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的零售客戶，他們提報的需求信息有時會與實(shí)際需求存在偏差。如果零售客戶的需求不能得到滿足，他們有時就會多提報一些其他同價位的卷煙，從而造成重復(fù)。對于某些緊俏卷煙
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“梗絲摻兌”工序因設(shè)備網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)短暫故障，導(dǎo)致煙絲和煙梗的摻兌比例出現(xiàn)了0.2%的偏差。得知消息后的來備戰(zhàn)迅速到達(dá)現(xiàn)場，從保障工藝質(zhì)量的角度出發(fā)，他毅然決定將整批
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;群眾最關(guān)切的就是收購公平性和尺度把握的統(tǒng)一性，一旦評定煙葉等級的尺度出了偏差，就會嚴(yán)重挫傷煙農(nóng)的種煙積極性，全體參與煙葉收購的人員一定要心存戒律、把握標(biāo)準(zhǔn)
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，積極開展黨員集體過“政治生日”活動，推進(jìn)全體黨員干部勇于擔(dān)責(zé)、勇于擔(dān)難、勇于擔(dān)險。緊扣“找差距、糾偏差、抓整改、促發(fā)展”的具體要求，扎實(shí)開展紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治工作
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監(jiān)督管理層面，也實(shí)現(xiàn)了前置化和智能化。系統(tǒng)內(nèi)置的稽核校驗(yàn)規(guī)則，實(shí)時進(jìn)行業(yè)務(wù)跟蹤與偏差分析，實(shí)施結(jié)算數(shù)據(jù)“零容錯”管控，避免資金支付風(fēng)險。同時
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，不在實(shí)際操作中加以領(lǐng)會鞏固，也只是紙上談兵。在她看來，設(shè)備操作看似重復(fù)單調(diào)，但一點(diǎn)點(diǎn)的偏差就可能造成巨大的材料浪費(fèi)，所以這不
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指標(biāo)全面提升，其中氣流烘絲出口水分偏差這一指標(biāo)更是達(dá)到了行業(yè)對標(biāo)指標(biāo)前列水平。圖為合肥卷煙廠制絲車間氣流烘絲生產(chǎn)場景。馮海東攝制度執(zhí)行、指標(biāo)提升，都離不開人的支撐。制絲車間
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等問題出現(xiàn)偏差，這直接造成企業(yè)在財務(wù)上、稅控上的風(fēng)險。（二）發(fā)票開具、認(rèn)證方式操作繁瑣目前我公司的發(fā)票開具、抵扣方式還是沿用之前的老方法，沒有進(jìn)行
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，可以說“最近生活過得挺好吧？看您越來越滋潤了！”；當(dāng)看到老人時，可以說“最近氣溫偏差有些大，要多注意一下身體！
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;大膽摸索、仔細(xì)求證，終于形成了一套科學(xué)有效的工作方法，生產(chǎn)的煙絲水分合格率達(dá)到100%。在此基礎(chǔ)上，他又不斷研究煙絲水分標(biāo)準(zhǔn)偏差值，使其從開始
