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財(cái)務(wù)、審計(jì)負(fù)責(zé)人就全州財(cái)務(wù)審計(jì)工作分別做了專題報(bào)告。州公司副經(jīng)理對2012年全州煙草公司系統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作取得的成績給予了充分肯定，并對2013年的財(cái)務(wù)審計(jì)工作提出了六項(xiàng)要求
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，認(rèn)真組織開展“兩煙”市場治理工作，在規(guī)范執(zhí)法行為、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督、落實(shí)執(zhí)法責(zé)任等方面做了大量工作，進(jìn)一步提高了依法行政的能力和水平，為建設(shè)法制煙草
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紹明總經(jīng)理全面總結(jié)和分析了當(dāng)前所面臨的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和市場形勢，并就云南中煙下一階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及市場營銷工作做了安排和部署。謝昆或、高興智副總經(jīng)理分別就云南中煙1至2月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情和市場營銷情況
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水平。
“變”機(jī)制。一是“變”市場監(jiān)管工作考核機(jī)制。該局結(jié)合自身實(shí)際，為自己量身定做了一套市場監(jiān)管工作考核辦法。二是“變”市場監(jiān)管工作機(jī)制。該局稽查中隊(duì)打破原有固定工作模式
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水平。
“變”機(jī)制。一是“變”市場監(jiān)管工作考核機(jī)制。該局結(jié)合自身實(shí)際，為自己量身定做了一套市場監(jiān)管工作考核辦法。二是“變”市場監(jiān)管工作機(jī)制。該局稽查中隊(duì)打破原有固定工作模式
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局進(jìn)行全面的安全評估。
縣局主抓安全領(lǐng)導(dǎo)和安保工作人員全程陪同評估人員從制度、人員、檔案材料、現(xiàn)場等各個(gè)方面進(jìn)行全面地檢查、評估，并做了完整記錄。對評估人員指出的不足之處一一備注
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，安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢專家就目前公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況做了簡要的介紹，接著說明了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目的及意義，隨后向參加培訓(xùn)人員現(xiàn)場講解了標(biāo)準(zhǔn)化工作概述、創(chuàng)建
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外出及請假的程序、相關(guān)罰則做了規(guī)定。明確凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行指紋考勤打卡又未發(fā)送工作流進(jìn)行說明情況的均按遲到或早退處理，全天未打卡的員工按曠工處理。若未按時(shí)打卡而又未及時(shí)發(fā)工作流
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的20個(gè)維度。同時(shí)對全年客戶培訓(xùn)做了詳細(xì)規(guī)劃，力爭轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營意識，提高卷煙經(jīng)營技巧，提升培育重點(diǎn)品牌的能力，最終達(dá)到增加經(jīng)營收益的目標(biāo)。
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縣局機(jī)關(guān)，宜章縣局財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)人對2013年預(yù)算管理工作做了匯報(bào)，調(diào)研人員查閱了預(yù)算管理的相關(guān)資料和2013年前兩個(gè)月的相關(guān)報(bào)表。調(diào)研人員對宜章縣局的工作給予了充分肯定
