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圍繞做精做強(qiáng)主業(yè)，確保各項(xiàng)工作沿著持續(xù)健康發(fā)展的路子“更加規(guī)范更富效率”。二是要以創(chuàng)新為總抓手，矢志不渝地發(fā)展好保護(hù)好廣大干部職工的積極主動(dòng)性，不斷激發(fā)各級(jí)
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技能的互補(bǔ)，通過互助協(xié)作的發(fā)揮，及時(shí)服務(wù)、滿意服務(wù)將不再是難事。
三是豐富工作內(nèi)涵，提升服務(wù)熱情?，F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)要求的是將簡(jiǎn)單的事情做好、做精、做到極致
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，它們的“活法”就是在市場(chǎng)上做精做細(xì)。比如：營(yíng)業(yè)時(shí)間，小超市的營(yíng)業(yè)時(shí)間可以自己把握，每天早上小商店可以提前營(yíng)業(yè)，晚上還可以延長(zhǎng)
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的歡迎而動(dòng)銷較好，而“貴煙”品牌在當(dāng)時(shí)僅僅是一個(gè)補(bǔ)充品牌。
怎樣才能進(jìn)一步做精做強(qiáng)“貴煙”品牌，讓“貴煙”品牌在威寧市場(chǎng)上開花結(jié)果，成為威寧市場(chǎng)上的主銷
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;有力帶動(dòng)了學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性企業(yè)建設(shè)。
一是培訓(xùn)推進(jìn)。立足精、優(yōu)、活，充分挖掘培訓(xùn)資源，持續(xù)推進(jìn)教育培訓(xùn)工作上水平。做精培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)干部培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)
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QC活動(dòng)作為推進(jìn)管理創(chuàng)新的載體，力求企業(yè)管理再上新水平。
九是進(jìn)一步做好后勤服務(wù)工作。要繼續(xù)秉承“服務(wù)別人就是服務(wù)自己”的核心理念，以“想全想深、做精做細(xì)”為工作標(biāo)準(zhǔn)
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，抓隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面對(duì)涪陵分廠“典范工廠”建設(shè)提出了要求。易從寬強(qiáng)調(diào)，涪陵分廠要著力培育嬌子品牌，做精卷煙制造，服務(wù)市場(chǎng)銷售，促進(jìn)
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，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要全面加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，將嚴(yán)格規(guī)范貫穿于基礎(chǔ)管理工作之中，保持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作規(guī)范。
三是圍繞“業(yè)務(wù)做精”，要提升科學(xué)營(yíng)銷水平
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一流的品牌咸煙、內(nèi)部管理高效順暢的活力咸煙、發(fā)展環(huán)境平穩(wěn)有序的和諧咸煙“四個(gè)咸煙”為目標(biāo)，以做實(shí)做精為主線，著力夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作
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，講政治、謀發(fā)展。二要作風(fēng)做正。要深入開展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，大力發(fā)揚(yáng)“實(shí)話實(shí)說、實(shí)情實(shí)報(bào)、實(shí)功實(shí)做”的“六實(shí)”作風(fēng)。三要業(yè)務(wù)做精。要把“以客戶為中心”理念貫穿到服務(wù)全過程
