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和平時經(jīng)營情況，加強顧客需求調(diào)查，調(diào)查既要兼顧顧客群的消費習(xí)慣、消費價位，還要兼顧調(diào)查消費群體人數(shù)和市場共性需求等情況，然后根據(jù)調(diào)查的結(jié)果做好
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的各項流程，“陽光同心”文化內(nèi)容包括“陽光決策、陽光政務(wù)、陽光企務(wù)、陽光心態(tài)、陽光狀態(tài)、陽光方法、陽光關(guān)系”七個要素。
“陽光同心”文化既體現(xiàn)了母子文化的共性，又彰顯
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;評查組匯集各評查小組評查報告和法律顧問評查意見，就存在問題的共性與個性攥寫全市評查報告，并提出整改意見，要求對存在問題限時整改，目前
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;在實踐中又不斷進行知識的學(xué)習(xí)。
突出煙草行業(yè)特點，強化學(xué)用轉(zhuǎn)化。煙草企業(yè)有著一般企業(yè)的共性，也有著煙草企業(yè)自己的特殊性。煙草企業(yè)的特點決定煙草企業(yè)員工培訓(xùn)工作要突出
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的技術(shù)創(chuàng)新體系，全面推進行業(yè)科技創(chuàng)新體系的建設(shè)。把創(chuàng)新貫穿于煙草行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的各個方面，著力突破制約行業(yè)發(fā)展的重大關(guān)鍵、共性技術(shù)，創(chuàng)造新的市場需求。
當(dāng)前
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;大都有一個共性，即此前雖都有明確的制度、規(guī)定與領(lǐng)導(dǎo)要求，但是完全沒有或沒有完全按制度、規(guī)定和要求去認真落實執(zhí)行的結(jié)果。
要求并等于落實，安排也不等于執(zhí)行
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·永子”服務(wù)品牌做得有特色、特點鮮明，“七彩·永子”服務(wù)品牌實現(xiàn)了省局（公司）服務(wù)品牌和州市公司服務(wù)品牌的有效對接，體現(xiàn)了共性、突出了個性
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處理工作，共處理底腳葉55.47萬噸，畝均清除79公斤，呈現(xiàn)出組織有力、措施具體、操作規(guī)范、成效顯著的特點，指出了各地不同程度上存在的一些共性
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通州煙草人對“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”要求和與之一脈相承的“江海同舟行”服務(wù)品牌的深刻理解，基于通州煙草多年來對卷煙零售終端各種共性與個性現(xiàn)象的分析與思考。
如何發(fā)掘
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，擴大督查小組檢查頻次和范圍，切實把握終端建設(shè)情況，確立高標準，嚴要求，提出有針對性的個性問題和共性問題，并建立補
