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，做到分片包戶、預(yù)檢到級(jí)、職責(zé)到人，100%入戶預(yù)檢，切實(shí)提高預(yù)檢到位率和分級(jí)純度。
四是強(qiáng)化基層站點(diǎn)管理，切實(shí)規(guī)范煙葉收購秩序。由紀(jì)檢、內(nèi)審、人事
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，做到分片包戶、預(yù)檢到級(jí)、職責(zé)到人，100%入戶預(yù)檢，切實(shí)提高預(yù)檢到位率和分級(jí)純度。
四是強(qiáng)化基層站點(diǎn)管理，切實(shí)規(guī)范煙葉收購秩序。由紀(jì)檢、內(nèi)審、人事組成
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;保證成熟一塊收割一塊翻犁一塊整地理墑一塊打塘放糞一塊，抓實(shí)整地理墑到位率和質(zhì)量，做到深耕、垡細(xì)、溝直、墑飽滿，確保田煙墑高不低于40厘米、地?zé)煵坏陀?5厘米
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;強(qiáng)化預(yù)檢員隊(duì)伍建設(shè)，健全預(yù)檢責(zé)任考核機(jī)制，提高預(yù)檢到位率。
據(jù)宣威分公司羊場(chǎng)煙葉站站長李躍文介紹，煙葉站堅(jiān)持把抓實(shí)預(yù)檢工作作為提高煙葉等級(jí)純度、提高煙葉
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班，聘請(qǐng)專業(yè)人員給育苗管理員進(jìn)行全方面的指導(dǎo)，確保在整個(gè)育苗過程中的技術(shù)到位率。
經(jīng)費(fèi)管理：根據(jù)育苗成本費(fèi)用核算，煙農(nóng)提供育苗所有物資并交納一定
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稽查隊(duì)主要節(jié)點(diǎn)管理目標(biāo)為：市場(chǎng)四率、市場(chǎng)檢查到位率、案件查辦、投訴處理、打假監(jiān)控、文明執(zhí)法、規(guī)范辦案、重點(diǎn)商戶監(jiān)管到位率、違法違規(guī)商戶打擊處理率等工作指標(biāo)和“一口清”、培訓(xùn)到位率、考勤情況
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專業(yè)人員給育苗管理員進(jìn)行全方面的指導(dǎo)，確保在整個(gè)育苗過程中的技術(shù)到位率。
（3）經(jīng)費(fèi)管理：根據(jù)育苗成本費(fèi)用核算，煙農(nóng)提供育苗所有物資
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落實(shí)；著力優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，開展田間不適用煙葉優(yōu)化。
四是落實(shí)技術(shù)措施，提升煙葉質(zhì)量。全過程精準(zhǔn)管理烤煙生產(chǎn)和收購，提高科技措施落實(shí)到位率
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? ? 長城雪茄：（1）雪茄煙葉生產(chǎn)集約化經(jīng)營，提高技術(shù)落實(shí)到位率。經(jīng)過多年的研究探索，很多生產(chǎn)技術(shù)和機(jī)制已經(jīng)比較成熟完善
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;2）自律小組建設(shè)到位率。主要考評(píng)新戶納入自律小組情況、會(huì)議規(guī)范召開情況、各成員對(duì)小組長和章程及公約知曉度情況、在小組范圍內(nèi)通報(bào)違規(guī)、違約經(jīng)營戶處理情況。（3）分類
