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，多個(gè)舞臺(tái)”的意識(shí)；三要勇于擔(dān)當(dāng)，把工作干在前列，恪守“既嚴(yán)又實(shí)”的行為準(zhǔn)則，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)追求卓越的精神，當(dāng)好標(biāo)桿，
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實(shí)”是當(dāng)前加強(qiáng)黨建、提升黨員修養(yǎng)的必經(jīng)途徑，也是大方縣局（分公司）建設(shè)一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)卓越團(tuán)隊(duì)的有力保障。聽了郝建教授的授課，全體參會(huì)人員
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一個(gè)優(yōu)秀班組應(yīng)該是：不要只做領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，而是應(yīng)該主動(dòng)去做需要做的事；工作應(yīng)從點(diǎn)滴細(xì)微處入手，做精做細(xì)，持續(xù)追求卓越。
作為一名
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;大家務(wù)必要發(fā)揚(yáng)艱苦卓越的精神，要心往一處想，勁往一處使，從提標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)量著手，徹底清理田間雜物，把蓋膜工作做到位，
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探索管理創(chuàng)新，主持構(gòu)建基于卓越績(jī)效的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理模式，幫助企業(yè)榮獲首個(gè)南通市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)和首屆江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)，本人先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)煙草行業(yè)勞動(dòng)模范
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了正確決策及積極推進(jìn)作用。特別是隨著云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革以來，集團(tuán)相繼導(dǎo)入卓越績(jī)效、六西格瑪、成熟度評(píng)價(jià)和精益管理等管理工具，創(chuàng)造了《紅塔集團(tuán)責(zé)任與執(zhí)行力管控運(yùn)行模型
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工廠目標(biāo)的迫切需要?！熬婀芾砦覍W(xué)習(xí)、我思考、我實(shí)踐”大討論活動(dòng)的開展，是工廠精益文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。
各車間和部門圍繞“持續(xù)改善，追求卓越”這一核心，
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、規(guī)范高效、文明和諧”服務(wù)宗旨，努力在“快——信息暢通、反映敏捷”、“準(zhǔn)——了解對(duì)象、服務(wù)到位”、“新——不斷創(chuàng)新、追求卓越”、“美——永不滿足、盡善盡美”四個(gè)方面下工夫，
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，再接再厲，進(jìn)一步深化完善建“家”工作，以“小家”促“大家”，用“大家”惠“小家”，努力把工會(huì)建設(shè)成為人心凝聚、人心思進(jìn)、奮發(fā)向上、追求卓越
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;梧州市局（公司）開展了QC小組活動(dòng)和對(duì)標(biāo)課題調(diào)研。為貫徹落實(shí)“規(guī)范高效、活力創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”的管理體系質(zhì)量方針，使企業(yè)達(dá)到降本提效、增收節(jié)支的目的
