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，全力推進(jìn)“專賣管理上水平”。
一是嚴(yán)格規(guī)范、持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步提升內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平；二是增強(qiáng)合力、強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步提升卷煙打假工作水平
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，著眼大局、通力協(xié)作，形成工作合力，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法犯罪行為。
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;形成工作合力。充分發(fā)揮“四員聯(lián)動(dòng)”協(xié)作機(jī)制，暢通信息共享渠道，緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)專銷流管多部門工作合力，深化大數(shù)據(jù)分析、智能監(jiān)控等手段
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打擊合力。?持續(xù)深化與公安、市場(chǎng)監(jiān)管、交通運(yùn)輸、郵政管理等部門的協(xié)作機(jī)制，通過加強(qiáng)信息互通與資源共享，構(gòu)筑起協(xié)作緊密、運(yùn)行高效的涉煙違法犯罪活動(dòng)打擊網(wǎng)，形成強(qiáng)大
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;一是要強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)意識(shí)。拓展跨省聯(lián)合協(xié)作的深度與廣度，凝聚打擊涉煙違法犯罪的整體合力。二是要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)深挖意識(shí)，深挖徹查案件背后的犯罪網(wǎng)絡(luò)和利益鏈條，力爭(zhēng)全網(wǎng)全破
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措施，算好時(shí)間賬、任務(wù)賬、進(jìn)度賬，倒排時(shí)間表，細(xì)化責(zé)任分工，加速推進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)。凝聚合力“一股繩”。著力構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的工作格局
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銀川涉煙情報(bào)研判工作站，在網(wǎng)絡(luò)案件查辦上形成合力。完善多方聯(lián)動(dòng)協(xié)同監(jiān)管打擊機(jī)制。加大與市場(chǎng)監(jiān)管、交通運(yùn)輸?shù)葓?zhí)法部門的協(xié)作力度，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，以專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)
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;是凝聚企業(yè)發(fā)展合力的重要抓手。江西中煙要求各單位、各部門統(tǒng)籌協(xié)同、狠抓宣貫，制定企業(yè)文化宣貫工作方案，明確目標(biāo)、步驟和措施，細(xì)化企業(yè)文化宣貫執(zhí)行的“路線圖
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;是凝聚企業(yè)發(fā)展合力的重要抓手。江西中煙要求各單位、各部門統(tǒng)籌協(xié)同、狠抓宣貫，制定企業(yè)文化宣貫工作方案，明確目標(biāo)、步驟和措施，細(xì)化企業(yè)文化宣貫執(zhí)行的“路線圖
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;近年來，雙方圍繞涉煙寄遞監(jiān)管工作，在聯(lián)合辦案、信息共享、企業(yè)合規(guī)監(jiān)管、情報(bào)研判室建設(shè)、專項(xiàng)行動(dòng)等方面開展深度合作，形成了打擊涉煙寄遞違法犯罪的整體合力
