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;把電子煙制成卡通外形和水果口味，明顯具有把未成年人作為目標(biāo)受眾群體的意圖。而且，此類產(chǎn)品不需要火種點燃，隨時隨地都能抽，對青少年具有很強的誘惑力
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信息充分共享。整個團隊有良好的對外關(guān)系，對系統(tǒng)內(nèi)部和外部都有一個友好的對外形象。
（四）客戶經(jīng)理要不斷提升自我
客戶經(jīng)理自身要不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)
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的夜幕中。
當(dāng)談起今后的打算，強元華笑著說：“學(xué)習(xí)只有起點，沒有終點，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)在路上。作為一個煙草人，面臨當(dāng)前嚴(yán)峻的國內(nèi)外形
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量較低的卷煙，同時年輕消費者又喜歡追求新潮、時尚，而這部分市場正是跨國煙草公司尚未涉足的“夾縫”地帶，于是，公司研發(fā)出外形更為纖細(xì)的細(xì)支型卷煙
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;而這部分市場正是跨國煙草公司尚未涉足的“夾縫”地帶，于是，韓國煙草研發(fā)出外形更為纖細(xì)的細(xì)支型卷煙。
1996年，韓國煙草向市場上推出細(xì)支煙品牌
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感受到它的變化。挺拔、優(yōu)雅，不像傳統(tǒng)“細(xì)支煙”那樣過于柔美的外形讓追隨者們愛不釋手。
同樣是打破常規(guī)的一處細(xì)節(jié)，不同于常規(guī)20支裝規(guī)格，雙喜（郵
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的70%以上，零件制作難度系數(shù)極高，是機組生產(chǎn)的“重頭戲”。樣機中的“不銹鋼大圓弧門”，外形尺寸大、外觀要求高，焊接子件多達74種，
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機制，從消費者層面提升客我雙方合作的緊密度。
在行業(yè)日趨嚴(yán)峻和復(fù)雜的內(nèi)外形勢下，抓住客戶就等于抓住市場，就能在未來的競爭中立于不敗之地，而
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怎么綁架了人腦的獎勵中心呢？
人腦中含有很多神經(jīng)細(xì)胞，如果你在顯微鏡下看過神經(jīng)細(xì)胞的話，會發(fā)現(xiàn)它們和其他細(xì)胞在外形上很不一樣，有長長的突起
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中隊工作和生活場所的規(guī)范、整潔、美觀，提升基層中隊的整體對外形象。
二是以優(yōu)化軟件提升效率。明確各崗位工作職責(zé)，完善會議管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全管理、車輛管理、食堂管理
