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系統(tǒng)，確保派車信息和行車路線一致。定期不定期開(kāi)展車輛安全隱患大排查，及時(shí)排除不安全因素，確保行車安全。
重培訓(xùn)。定期開(kāi)展駕駛員專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化駕
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安全隱患的排查落到實(shí)處，清除安全隱患，給員工創(chuàng)造一個(gè)安全舒心的工作環(huán)境。
三是定期對(duì)設(shè)施檢查，加強(qiáng)消防設(shè)施維護(hù)。定期和不定期的對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查
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，合理訂購(gòu)卷煙，減少錯(cuò)漏訂單。
上報(bào)信息勤調(diào)查。準(zhǔn)確“把脈”卷煙市場(chǎng)，對(duì)零售戶所上報(bào)的社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格等信息進(jìn)行定期調(diào)查摸底、動(dòng)態(tài)跟蹤，定期
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一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高安全意識(shí)。定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)，使員工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，克服麻痹思想和僥幸心理，引導(dǎo)送貨人員增強(qiáng)安全
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領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)查安全。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分成三個(gè)檢查小組，定期帶領(lǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，分赴所掛鉤的基層服務(wù)站，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查督查，切實(shí)抓好重點(diǎn)部位
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、洗滌消毒劑等物資，防止購(gòu)進(jìn)無(wú)生產(chǎn)廠家、無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)成分說(shuō)明、強(qiáng)化食品安全風(fēng)險(xiǎn)。
四是加強(qiáng)隱患排查整改，定期開(kāi)展安全隱患自查和排查，對(duì)廚房的燃?xì)馐褂们闆r每月
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領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開(kāi)保密工作會(huì)議，部署任務(wù)，明確責(zé)任，細(xì)化措施。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，把網(wǎng)絡(luò)安全和信息保密工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人
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分解并逐項(xiàng)落實(shí)到各部門及環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用控制管理，定期分析預(yù)算執(zhí)行情況，確保預(yù)算目標(biāo)落實(shí)到位，提高預(yù)算管理水平。
三是強(qiáng)化資金審核程序。嚴(yán)格
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班前會(huì)、安全例會(huì)等強(qiáng)調(diào)班組安全管理事前預(yù)防的重要性，引導(dǎo)職工自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度。各部門負(fù)責(zé)人每周定期深入各班組監(jiān)督檢查《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、維護(hù)保養(yǎng)、懸掛警示牌等落實(shí)情況，對(duì)
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，多舉措保障煙葉調(diào)運(yùn)工作。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，由縣局（分公司）煙葉調(diào)運(yùn)組牽頭，定期不定期對(duì)各片區(qū)煙葉收購(gòu)調(diào)運(yùn)工作進(jìn)行檢查
