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;開秤前，預(yù)檢工作完成量在40%以上，并申請(qǐng)市局（公司）對(duì)預(yù)檢進(jìn)度和預(yù)檢質(zhì)量進(jìn)行檢查，百色市局（公司）對(duì)預(yù)
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的新要求上來。在不適用鮮煙葉處理上，由煙草公司制定一村一案，按煙農(nóng)田間消化處理的鮮煙葉數(shù)量、烤煙田間除草、封頂打杈、拔除煙桿、清理田間衛(wèi)生等工作完成情況進(jìn)行檢查
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田間衛(wèi)生等工作完成情況分兩個(gè)階段進(jìn)行檢查驗(yàn)收，底腳葉清除為一個(gè)階段，頂葉清除為一個(gè)階段。煙站檢查驗(yàn)收后，對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行公示，公示期為7天。同時(shí)
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，國家煙草專賣局通報(bào)了5月份行業(yè)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作完成進(jìn)度情況，并對(duì)強(qiáng)調(diào)，目前完成進(jìn)度較好的省級(jí)工商企業(yè)要繼續(xù)保持當(dāng)前工作的良好勢(shì)頭，進(jìn)一步優(yōu)化
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）工作完成缺乏主動(dòng)，質(zhì)量不高
由于工作量的提升，可以切實(shí)體會(huì)到工作開展的緊迫性，于是不少工作的開展結(jié)果僅僅局限于“完成”，遠(yuǎn)
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化考核。對(duì)于綜合部門的考核要突破無量化指標(biāo)考核的瓶頸，從重點(diǎn)工作的完成，日常工作的完成，工作紀(jì)律的遵守，學(xué)習(xí)培訓(xùn)和臨時(shí)安排工作完成五個(gè)方面進(jìn)行考核
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等具體要求的設(shè)定。一是要求員工根據(jù)節(jié)點(diǎn)要求，進(jìn)行工作完成情況的錄入，借此規(guī)范員工工作行為。二是實(shí)現(xiàn)監(jiān)管部門對(duì)員工工作完成時(shí)間及質(zhì)量的過程監(jiān)管?！八膫€(gè)步驟”是指以目標(biāo)引領(lǐng)為起點(diǎn)
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包含銷量任務(wù)在內(nèi)的各項(xiàng)工作完成的質(zhì)量將直接影響當(dāng)月的薪酬。
三、抓落實(shí)，嚴(yán)獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持了一個(gè)“一碗水端平、一把尺子量準(zhǔn)”的考核標(biāo)準(zhǔn)
一是健全考核基礎(chǔ)，
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;各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成效率和質(zhì)量顯著提升，獲得員工一致好評(píng)。數(shù)據(jù)，正以前所未有的力量，重塑著黃巖煙草的治理邏輯，讓管理變得更聰明、更高效。圖為員工
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”。巡檢人員只需要使用手機(jī)掃描二維碼，就可以查看所有的信息并進(jìn)行巡檢，后臺(tái)還能生成任務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，方便了解定期工作的完成情況，并及時(shí)發(fā)送給管理人員
