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實(shí)行栽完一塊點(diǎn)完一塊、栽完一戶點(diǎn)完一戶、栽完一片點(diǎn)完一片的工作方式，并及時(shí)把點(diǎn)蔸數(shù)株的相關(guān)數(shù)據(jù)記錄在案，讓每一株煙苗都具有自己的‘身份證’，確保第一手?jǐn)?shù)據(jù)
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新模式。依托“金葉管家”系統(tǒng)與AI大模型的深度融合,煙技員的工作方式正逐步由“走田問苗”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸粕瞎芾怼??！耙郧翱績(jī)蓷l腿跑田塊,現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)說話?！痹谔綗熣竟ぷ鞫嗄甑臒熂紗T孫世兵感觸頗深。過去煙技員需
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打成一片，準(zhǔn)確捕捉民情“信號(hào)”。這樣的工作方式 ，早在她們第一次駐村時(shí)就成為了“行為守則”?！拔覀兇宸N植的綠色米是要通過標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)的，加工時(shí)最大程度保留營養(yǎng)成分
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等，共開展培訓(xùn)40多個(gè)課時(shí)，參加員工400余人次。作為一名長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在信息工作一線的技術(shù)人員，我最深刻的體會(huì)就是數(shù)字思維正在改變我們的認(rèn)知模式、改進(jìn)我們的工作方式。今年
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；遵循平臺(tái)化、延展性技術(shù)路線及試用先行、敏捷迭代的工作方式，通過定期召開項(xiàng)目會(huì)推動(dòng)主體功能開發(fā)；功能開發(fā)完成后，通過對(duì)系統(tǒng)的測(cè)試及集成聯(lián)調(diào)問題跟蹤
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前置”工作惠及煙農(nóng)、提質(zhì)增效，同時(shí)適應(yīng)不同的人文環(huán)境、硬件設(shè)施、生態(tài)環(huán)境等現(xiàn)實(shí)條件，河南省局（公司）以“1+1=N”工作方式推行
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Bomhard）表示，“公司在當(dāng)前策略的最后一年，通過投資消費(fèi)者能力、文化轉(zhuǎn)型和敏捷工作方式，支持了又一個(gè)財(cái)務(wù)加速增長(zhǎng)年以及資本回報(bào)的增加
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工作具體怎么干？上述負(fù)責(zé)人提出，要突出“四個(gè)字”，即：主題內(nèi)容突出“實(shí)”；工作方式突出“新”；作品質(zhì)量突出“精
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。Agent“數(shù)字員工”的工作方式更接近于人類解決問題的思維模式，不僅可以提升執(zhí)行效率，還為企業(yè)帶來更多的創(chuàng)新可能，推動(dòng)AI深度嵌入業(yè)務(wù)場(chǎng)景，成為企業(yè)
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“要我優(yōu)化”到“我要優(yōu)化”；加快工作方式轉(zhuǎn)變，實(shí)行由“單兵作戰(zhàn)”到“整體推進(jìn)”；加快種植主體轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由“規(guī)模效益”到“集約效益”。注重思想觀念
