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生產(chǎn)各項(xiàng)工作管理規(guī)范，迎接宣威市紀(jì)委和煙草部門(mén)的檢查考核，提高各方滿意度。
會(huì)議指出，當(dāng)前還要抓實(shí)合同簽訂和調(diào)整工作，做實(shí)育苗臺(tái)賬
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按照《師宗縣2020年烤煙品種純化工作管理考核辦法》嚴(yán)肅考核、處理。
會(huì)議研究制定了《曲靖市煙草公司師宗分公司2020年烤煙生產(chǎn)責(zé)任掛鉤考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)2020年烤煙生產(chǎn)樣板
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《師宗縣2020年烤煙品種純化工作管理考核辦法》嚴(yán)肅考核、處理。
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，確保各環(huán)節(jié)無(wú)死角、無(wú)漏洞。
三是改服務(wù)。不斷改進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)方式，做好服務(wù)文章，樹(shù)立煙草良好形象。
四是重管理。做好對(duì)標(biāo)管理、基礎(chǔ)工作管理、基層管理以及
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。優(yōu)化安全穩(wěn)定狀態(tài)。緊繃安全弦，汲取血的教訓(xùn)，對(duì)綜治安全的日常工作管理更加精細(xì)化。優(yōu)化市場(chǎng)狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)本地市場(chǎng)的監(jiān)管，在貨源投放、終端建設(shè)、客戶培訓(xùn)等方面下功夫
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。完成MES系統(tǒng)一期工程（生產(chǎn)管理模塊、物料追蹤管理模塊、工藝質(zhì)量管理模塊、設(shè)備資產(chǎn)管理模塊）的建設(shè)運(yùn)行。
五要持續(xù)提升規(guī)范管理水平。進(jìn)一步規(guī)范三項(xiàng)工作管理
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的專分散收補(bǔ)貼，堅(jiān)持以純度為中心的收購(gòu)原則，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)初分去青去雜工作的管理，做到“青雜不剔不出戶、分級(jí)不純不進(jìn)站”，把煙葉等級(jí)質(zhì)量問(wèn)題解決在
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的專分散收補(bǔ)貼，堅(jiān)持以純度為中心的收購(gòu)原則，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)初分去青去雜工作的管理，做到“青雜不剔不出戶、分級(jí)不純不進(jìn)站”，把煙葉等級(jí)質(zhì)量問(wèn)題解決在
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，始終堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，為卷煙銷(xiāo)售營(yíng)造良好氛圍。
三是日常工作管理進(jìn)一步優(yōu)化。在當(dāng)前日常工作中缺乏創(chuàng)新精神和鉆研精神，學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，
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，增強(qiáng)服務(wù)、紀(jì)律和服從意識(shí)，積極配合營(yíng)銷(xiāo)科及商業(yè)公司做好品牌宣傳。四是管理要到位。工會(huì)要協(xié)同相關(guān)部門(mén)做好營(yíng)銷(xiāo)志愿者服務(wù)隊(duì)人員的日常工作的管理、跟蹤，做到過(guò)程管理
