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。二是全方位響應(yīng)。三是全流程服務(wù)。
濮陽(yáng)市局（公司）負(fù)責(zé)人表示，積極推進(jìn)市場(chǎng)化改革，建立“歸我管理，由我掌控，客
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，提高專賣執(zhí)法人員依法行政水平和服務(wù)水平，樹(shù)立良好的專賣執(zhí)法社會(huì)形象。
四是強(qiáng)化信息收集，增強(qiáng)市場(chǎng)掌控能力。完善案件信息點(diǎn)建設(shè)，拓寬案件信息
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運(yùn)維管控水平。
1、開(kāi)展設(shè)備運(yùn)行分析，精準(zhǔn)掌控設(shè)備狀況。
主要的做法是對(duì)每周的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)討論分析，掌握設(shè)備健康狀況變化趨勢(shì)，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式。排查
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要求和部署，進(jìn)一步加大全縣卷煙市場(chǎng)稽查、掌控力度，為沾益縣卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。?
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，深入開(kāi)展煙草專賣法律法規(guī)宣傳，充分發(fā)動(dòng)群眾，提高市場(chǎng)掌控力度。通過(guò)對(duì)調(diào)查摸底情況的梳理，并結(jié)合墾區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管和零售業(yè)態(tài)分布的實(shí)際，
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，就無(wú)法邁步前行。把握好這兩個(gè)點(diǎn)，也就是掌控了自己的經(jīng)營(yíng)韜略，有勇無(wú)謀難經(jīng)商，認(rèn)準(zhǔn)這點(diǎn)，你就成功了一半。
這幾年，
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保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，增強(qiáng)市場(chǎng)掌控力，為縣局（營(yíng)銷部）進(jìn)行下一步市場(chǎng)調(diào)控提供可靠依據(jù)；
抓住一個(gè)要點(diǎn)——形象提升。以改善整體
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，加強(qiáng)供應(yīng)商管理和采購(gòu)過(guò)程監(jiān)督；進(jìn)一步完善采購(gòu)價(jià)格的決策機(jī)制，通過(guò)五種采購(gòu)方式確定采購(gòu)價(jià)格，探索經(jīng)濟(jì)審核的方法對(duì)系統(tǒng)內(nèi)供應(yīng)商的供貨價(jià)格進(jìn)行合理掌控
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管理機(jī)制，密切跟蹤貨源流向，隨時(shí)掌控貨源分配、落地銷售和價(jià)格執(zhí)行情況，不斷發(fā)展和完善零售客戶舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是加強(qiáng)專銷協(xié)作，各部門密切配合、專銷
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，有效簡(jiǎn)化了雜物處理信息反饋流程，縮短了雜物處理時(shí)間，為一線崗位員工準(zhǔn)確及時(shí)處置雜物發(fā)揮了規(guī)范和助推的作用。
二是強(qiáng)化中控操作工工段處險(xiǎn)能力。中控操作工掌控
