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對(duì)重點(diǎn)關(guān)注品牌、易外流品牌銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行由高到低的排名，防止此類品牌卷煙集中區(qū)域、集中線路，甚至出現(xiàn)卷煙零售戶次訂購量均達(dá)到最高訂購標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。
二是加強(qiáng)內(nèi)管教育培訓(xùn)
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;“好貓”品牌在全國26個(gè)重點(diǎn)品牌中銷量增幅排名第一。一季度僅用87天銷量即突破10萬箱大關(guān)，為全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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、演講答辯、綜合評(píng)價(jià)、排名公示、決定聘用等一系列民主程序，最終產(chǎn)生合適人選，明確試用時(shí)限，打破“一崗定終身”的傳統(tǒng)格局，優(yōu)化人力資源配置。同時(shí)
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、工作思路、工作措施等方面對(duì)競聘者進(jìn)行了公平、公正的打分，當(dāng)場公布了參與競聘人員的成績排名。下一步，縣局將進(jìn)行民主測評(píng)，綜合評(píng)定最佳人員到最佳的崗位。
通過
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資料，精心開展課題的研究與撰寫。
四是公正評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)。管理創(chuàng)新成果原則上先依據(jù)公司評(píng)審結(jié)果的先后順序排名，再組織評(píng)審員對(duì)剩余成果從前瞻性、創(chuàng)新性、務(wù)實(shí)性進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，
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檢查等監(jiān)管方法，始終保持市場監(jiān)管和卷煙打假大私的高壓態(tài)勢，并通過績效排名，激發(fā)內(nèi)力，催生動(dòng)力，營造比學(xué)趕超氛圍，專賣
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專銷結(jié)合，進(jìn)一步凈化卷煙市場；三是切實(shí)提高執(zhí)法水平，尤其是要加強(qiáng)法規(guī)方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，力爭法規(guī)工作在全市系統(tǒng)排名前移。
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測試和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分等公開、公平、公正的考評(píng)環(huán)節(jié)，以綜合成績排名確定了6名中級(jí)卷煙營銷員和4名中級(jí)專賣管理員。
在競聘前，景洪市局局長做了動(dòng)員講話，要求每位同志
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;并以獎(jiǎng)勵(lì)終端建設(shè)物資的形式免費(fèi)贈(zèng)送給2012年七匹狼“通、純”系列銷售積分在全縣排名領(lǐng)先的誠信現(xiàn)代零售終端客戶。卷煙零售客戶黃焱聰說：“用煙草公司贈(zèng)送的大屏液晶電視播放《通仙狼宣傳片
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翻新改進(jìn)的工作的組成部分。例如，烏普曼1844 Reserve在去年被重新混合得如此成功，以至于Belicoso在《雪茄迷》2012年的雪茄25強(qiáng)中獲得了第15位的排名。
