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;充分挖掘客戶需求，挖掘市場潛力。
二是抓品牌，精培育。要求客戶經(jīng)理重點(diǎn)做好新品牌、細(xì)支品牌宣傳培育工作，每周對(duì)重點(diǎn)品牌的上柜、動(dòng)銷以及客戶知曉度進(jìn)行
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。要堅(jiān)持以創(chuàng)新品牌、特色品牌為主要載體，以改善卷煙消費(fèi)環(huán)境為工作切入點(diǎn)，努力激活卷煙消費(fèi)需求，促進(jìn)社會(huì)庫存消化和市場狀態(tài)調(diào)整，確保年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)
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需求的多元變化為前提，因人制宜推介品牌規(guī)格，本著對(duì)消費(fèi)者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)新品牌銷售模式，持續(xù)為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，由服務(wù)終端向服務(wù)
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三是加強(qiáng)終端出樣管理。加強(qiáng)對(duì)“金圣”品牌、新品牌終端出樣的指導(dǎo)和管理，力爭在本月實(shí)現(xiàn)目標(biāo)培育品牌終端形象的突破。通過提升品牌終端形象，確?？蛻魟?dòng)銷速度得到提高
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，加強(qiáng)對(duì)新品牌美譽(yù)度的培養(yǎng)。
二是扮好“指導(dǎo)員”。對(duì)品牌成長進(jìn)行全程立體監(jiān)測，做好長期策劃工作、收集零售客戶銷售情況資料、定期反饋卷煙市場信息；指導(dǎo)零售客戶進(jìn)一步
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去年或同比增幅不低于全省平均水平。
三是固老育新促川煙。按照“培育新品牌、鞏固老規(guī)格”的思路，通過上攤訂購引導(dǎo)、動(dòng)銷再購指導(dǎo)、促銷宣傳等工作措施，鞏固傳統(tǒng)規(guī)格
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的品牌。
三是固老育新促川煙。按照“培育新品牌、鞏固老規(guī)格”的思路，全力保障川煙的穩(wěn)健發(fā)展。通過上攤訂購引導(dǎo)、動(dòng)銷再購指導(dǎo)、促銷宣傳等工作措施，鞏固傳統(tǒng)規(guī)格；
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）、滕王閣（硬）、滕王閣（軟）等品牌推薦，通過新品牌培育幫助客戶提升盈利水平。
三是做到“強(qiáng)隊(duì)伍”和“促發(fā)展
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，創(chuàng)新品牌上柜機(jī)制，深化網(wǎng)絡(luò)營銷、用戶體驗(yàn)等培育手段，加強(qiáng)省外煙重點(diǎn)品牌培育，充分挖掘農(nóng)網(wǎng)市場和特色市場潛力，持續(xù)提升全國重點(diǎn)品牌
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進(jìn)貨量，分公司將圍繞上級(jí)目標(biāo)任務(wù)，努力完成全年銷售目標(biāo)任務(wù)，采取的主要措施是：積極完善貨源組織，做好新品牌宣傳引導(dǎo)，
