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，加強(qiáng)對(duì)新品牌美譽(yù)度的培養(yǎng)。
二是扮好“指導(dǎo)員”。對(duì)品牌成長(zhǎng)進(jìn)行全程立體監(jiān)測(cè)，做好長(zhǎng)期策劃工作、收集零售客戶銷售情況資料、定期反饋卷煙市場(chǎng)信息；指導(dǎo)零售客戶進(jìn)一步
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去年或同比增幅不低于全省平均水平。
三是固老育新促川煙。按照“培育新品牌、鞏固老規(guī)格”的思路，通過(guò)上攤訂購(gòu)引導(dǎo)、動(dòng)銷再購(gòu)指導(dǎo)、促銷宣傳等工作措施，鞏固傳統(tǒng)規(guī)格
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的品牌。
三是固老育新促川煙。按照“培育新品牌、鞏固老規(guī)格”的思路，全力保障川煙的穩(wěn)健發(fā)展。通過(guò)上攤訂購(gòu)引導(dǎo)、動(dòng)銷再購(gòu)指導(dǎo)、促銷宣傳等工作措施，鞏固傳統(tǒng)規(guī)格；
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）、滕王閣（硬）、滕王閣（軟）等品牌推薦，通過(guò)新品牌培育幫助客戶提升盈利水平。
三是做到“強(qiáng)隊(duì)伍”和“促發(fā)展
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，創(chuàng)新品牌上柜機(jī)制，深化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、用戶體驗(yàn)等培育手段，加強(qiáng)省外煙重點(diǎn)品牌培育，充分挖掘農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)和特色市場(chǎng)潛力，持續(xù)提升全國(guó)重點(diǎn)品牌
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進(jìn)貨量，分公司將圍繞上級(jí)目標(biāo)任務(wù)，努力完成全年銷售目標(biāo)任務(wù)，采取的主要措施是：積極完善貨源組織，做好新品牌宣傳引導(dǎo)，
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;將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)合理分解到各轄區(qū)市場(chǎng)，做到均衡投放、精準(zhǔn)指導(dǎo)。
三是著力重點(diǎn)品牌調(diào)控，加強(qiáng)對(duì)增量較大和新進(jìn)品牌的市場(chǎng)狀態(tài)的關(guān)注。尤其做好軟白沙及新品牌的調(diào)控。按照“保證
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、庫(kù)存等信息，切實(shí)把市場(chǎng)基礎(chǔ)夯實(shí)。
四是精心培育品牌。完善重點(diǎn)品牌培育機(jī)制，創(chuàng)新品牌上柜機(jī)制，加強(qiáng)細(xì)支煙、異型煙、雪茄煙的培育，充分挖掘
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，指導(dǎo)客戶提前備足資金，組織適銷對(duì)路貨源。
三是提醒與督促相結(jié)合。指導(dǎo)農(nóng)村零售客戶抓住農(nóng)忙季節(jié)的大好時(shí)機(jī)，加大新品牌的購(gòu)進(jìn)比例，擴(kuò)展
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、重點(diǎn)培育的地產(chǎn)品牌、非法流通涉及的主要品牌、剛上市的新品牌進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，確保監(jiān)測(cè)樣本精準(zhǔn)反映市場(chǎng)狀態(tài)，為基層卷煙營(yíng)銷和內(nèi)外監(jiān)管工作提供第一手市場(chǎng)信息資料。
完善內(nèi)容
