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，引導(dǎo)廣大客戶在新形勢下，突破過去既定的陳舊的店鋪經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變新思維，運用新方法，做新零售的主人。同時解答了客戶在網(wǎng)上訂貨、品牌
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經(jīng)驗，拓展新視野，掌握新方法，實現(xiàn)新作為。
全省各市、縣兩級煙草專賣局專賣辦主任、稽查支（大）隊長參加培訓(xùn)。
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;下一步要勤于實踐，勇于擔(dān)當(dāng)，把此次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的新方法、新技巧運用到日常新聞宣傳工作中，力爭創(chuàng)作出更多高質(zhì)量的新聞稿件，努力為昆煙的發(fā)展做出自己更大
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，車間始終在探索新媒體時代下黨建信息化建設(shè)的新方法、新模式，通過微信公眾號、H5、微黨課等一系列渠道的傳播，加強宣傳力度，將黨的教育深植于日常工作
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市場化取向改革的精神要義，掌握營銷轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵要求，擁抱營銷新技術(shù)、新手段、新方法，力求讓每位營銷人員都成為各自領(lǐng)域的行家里手。三要少圖面上光、多干實在事。堅持
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，鼓勵廣大員工學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)、運用新方法、展示新本領(lǐng)，樹立行業(yè)“工匠”標(biāo)桿，使工匠精神、勞模精神發(fā)揚光大，充分發(fā)揮了工匠精神的標(biāo)桿
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。要突出能力素質(zhì)，著力培養(yǎng)專業(yè)人才，提升信息技術(shù)專業(yè)能力。要突破定勢思維、傳統(tǒng)方法、固有模式，創(chuàng)新方法、創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)，推動監(jiān)管升級轉(zhuǎn)型，
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，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的職工小家為目標(biāo)，不斷開拓探索建家活動的新思路、新方法，有力地促進了職工小家的建設(shè)工作。
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）混播及機械開溝等新技術(shù)、新方法，著力提高綠肥生產(chǎn)效益。
三是嚴把技術(shù)關(guān)。農(nóng)業(yè)技術(shù)人員全程跟蹤服務(wù)，嚴格按照綠肥種植技術(shù)要點進行實施。光葉紫花苕具有耐寒
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結(jié)構(gòu)性改革、提高供給體系質(zhì)量和減工降本、提質(zhì)增效、調(diào)動煙農(nóng)積極性、促進煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展等方面問計于村組干部，探索中國特色社會主義新時代下煙葉生產(chǎn)發(fā)展的新方法、新路子，破解
