為您找到相關(guān)結(jié)果 3305 篇
-
，對(duì)田間不適用煙葉消化處理方式方法、補(bǔ)償方式等相關(guān)內(nèi)容作進(jìn)一步解釋；并對(duì)當(dāng)前田間管理作了安排部署：一是針對(duì)瓦渡鄉(xiāng)極少田塊出現(xiàn)莖腐病、弱苗移栽大田等現(xiàn)象要及時(shí)做好查塘補(bǔ)缺
-
“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)下，積極探討“中南海”走出去的方式方法，提出切實(shí)可行的建議。重組以來(lái)，工廠積極落實(shí)集團(tuán)公司干部交流工作，已完成兩批干部交流任務(wù)
-
辦公系統(tǒng)使用、商務(wù)禮儀、會(huì)議組織技巧、計(jì)劃管理、考核管理技巧、內(nèi)審知識(shí)及要求等具體業(yè)務(wù)知識(shí)?！? 三是注意方式方法的實(shí)用性，在培訓(xùn)方式上，本次培訓(xùn)采取了課堂式講課、頭腦
-
開(kāi)展展柜維護(hù)，提升零售終端形象，同時(shí)，從展柜上細(xì)心尋找異常線索；四是講求工作方式方法，提升依法行政能力，對(duì)零售戶的管理
-
，以此不斷改進(jìn)工作的方式方法，促進(jìn)該品牌的市場(chǎng)培育。
-
;注意講究推介的方式方法。
二是對(duì)零售戶進(jìn)行新品牌興趣疏理。根據(jù)零售客戶對(duì)新品牌感興趣的，對(duì)煙草忠誠(chéng)度、依存度高的；對(duì)新品牌不十分感興趣也不排斥的；對(duì)
-
。
四是與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合。將崗位操作現(xiàn)場(chǎng)作為員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)練兵的有效課堂，結(jié)合崗位實(shí)際，采取靈活多樣的方式方法，按照崗位“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的具體要求，
-
。著力用系統(tǒng)的思維、統(tǒng)籌的觀念、科學(xué)的方法，及時(shí)總結(jié)推廣新經(jīng)驗(yàn)新舉措，推進(jìn)反腐倡廉理念思路、工作內(nèi)容、方式方法和體制機(jī)制創(chuàng)新。
四是以穩(wěn)定為追求，扎實(shí)做好
-
”的打假破網(wǎng)工作思路，抓重點(diǎn)、建機(jī)制、重實(shí)效。努力創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管的方式方法，積極與公安、工商等部門(mén)形成合力，從卡口、物流、市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)四方面入手，構(gòu)建點(diǎn)
-
客戶和消費(fèi)者宣傳識(shí)別假冒卷煙的方式方法，動(dòng)員全社會(huì)力量參與抵假打假，反復(fù)宣傳24小時(shí)打假舉報(bào)電話，對(duì)舉報(bào)有功的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與
