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;由總工程師郝愛民帶領(lǐng)淮陰卷煙廠技改工程相關(guān)技術(shù)人員一行11人，赴北京五洲工程設(shè)計研究院就干冰膨脹煙絲生產(chǎn)線項目的下一步施工圖設(shè)計有關(guān)原則問題進行了認真的協(xié)商及討論。
會上
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煙草專賣局（分公司）加快進度，搶抓工期。明確專人負責(zé)，倒排工期，督促施工單位增加建設(shè)人員和建筑設(shè)備，確保按期完成烤房建設(shè)
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服務(wù)隊，精細化做好人員分工，打造“展先鋒作用，建改造新功”施工主陣地和“養(yǎng)儉樸風(fēng)氣，筑精神堤壩”修舊利廢區(qū)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗
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服務(wù)隊，精細化做好人員分工，打造“展先鋒作用，建改造新功”施工主陣地和“養(yǎng)儉樸風(fēng)氣，筑精神堤壩”修舊利廢區(qū)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗
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財務(wù)管理工作效率，為信息查詢和匯報統(tǒng)計提供信息化支撐。在項目計劃、施工進度板塊，他們明確項目開工時間、項目進度情況、任務(wù)執(zhí)行進度等，清晰展現(xiàn)了工程的各個階段
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，全面梳理各項目類型、技術(shù)要求、施工工期等，科學(xué)規(guī)劃項目實施次序，制定生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施提升項目作戰(zhàn)圖，并根據(jù)實際情況實時優(yōu)化，確保計劃準確
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魯文國在勘察施工現(xiàn)場?！白鳛橐幻几娜?#xff0c;就要在企業(yè)需要的時候勇于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前！”山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青州卷煙廠項目建設(shè)部建筑工程管理員魯文國經(jīng)常這樣說。每天到崗后
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和檢修任務(wù)順利完成，卷包車間制定了周密的設(shè)備改造實施方案和設(shè)備檢修計劃，明確各項工作責(zé)任區(qū)、責(zé)任人和完成時限。施工過程中，卷包車間嚴格加強現(xiàn)場管理和安全監(jiān)督
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，他們仔細研讀“不遺漏”；大修計劃的實施，他們?nèi)谈?#xff0c;緊盯“質(zhì)量”和“進度”。八月大修項目施工緊鑼密鼓的進行中，他們每日下午16:00
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分項工程施工工期，提高工程項目質(zhì)量。韶關(guān)片煙倉儲庫區(qū)一期工程建設(shè)項目總建筑面積超過19萬平方米，項目強電、弱電、消防、給排水等專業(yè)暗敷點位數(shù)較多。項目建設(shè)團隊借鑒建筑工程
