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;嚴(yán)格溫濕度管理,切實(shí)打牢規(guī)范育苗的基礎(chǔ)。各煙點(diǎn)成立專項(xiàng)考核工作組,采取隨機(jī)考核的方式對(duì)各育苗點(diǎn)的日常管理進(jìn)行不定期、不通知的摸底檢查。
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和技術(shù)指導(dǎo),互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)。”在育苗準(zhǔn)備中,該縣育苗中心加強(qiáng)衛(wèi)生日常管理,對(duì)育苗棚內(nèi)外、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行多次全方位消毒,對(duì)進(jìn)出育苗棚的工作人員及時(shí)
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熟悉部門(mén)業(yè)務(wù)工作流程,不斷提高處理和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。此外,各部門(mén)通過(guò)加強(qiáng)日常管理和過(guò)程考核,對(duì)培養(yǎng)對(duì)象的工作能力進(jìn)行把關(guān),如連續(xù)兩個(gè)考核周期
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完善”。將新聞宣傳工作納入全年工作統(tǒng)一考核,堅(jiān)持目標(biāo)管理與日常管理相結(jié)合,把宣傳任務(wù)細(xì)化分解到人,做到各負(fù)其責(zé)。通過(guò)完善月度通報(bào)、年度考核等獎(jiǎng)懲機(jī)制
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,我們要把D&I政策及實(shí)施流程納入日常管理范圍,確保履行相應(yīng)職責(zé),滿足全球40,000余名員工的需求,”日煙國(guó)際負(fù)責(zé)多元化&包容性
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;用手機(jī)掃描二維碼就能查看每種機(jī)械的型號(hào)數(shù)量、作業(yè)信息等信息,便于我們的日常管理。”合作社工作人員張寶洪邊用手機(jī)掃描二維碼,邊耐心地解答李守法的疑問(wèn)。這是高密市局(
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黨政機(jī)關(guān)工作機(jī)構(gòu),將無(wú)煙機(jī)關(guān)建設(shè)工作納入本單位日常管理。制定創(chuàng)建無(wú)煙環(huán)境工作計(jì)劃及控?zé)熆荚u(píng)制度。所有室內(nèi)區(qū)域全面禁止吸煙,若有室外吸煙區(qū)應(yīng)當(dāng)規(guī)范設(shè)置。有控?zé)煴O(jiān)督和巡查
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,各科室負(fù)責(zé)人為成員的無(wú)煙領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作制度,明確責(zé)任分工,將無(wú)煙單位建設(shè)工作納入日常管理,定期在大樓內(nèi)及辦公區(qū)域進(jìn)行巡查
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,認(rèn)真落實(shí)防控措施,切實(shí)強(qiáng)化日常管理和流程管控。做好疫情防控常態(tài)化管理的同時(shí),積極推行煙農(nóng)代表交售,合理安排日均收購(gòu)量,盡量減少人員聚集
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,做好出入口人員信息登記。若遇體溫異常、健康碼非綠碼等情況,第一時(shí)間逐級(jí)上報(bào)至防控部門(mén),并嚴(yán)禁出入;嚴(yán)格日常管理,及時(shí)向助收人員發(fā)放口罩