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，選擇最短路線，力爭第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，為查處投訴舉報(bào)贏得先機(jī)。
二、掌握證據(jù)是關(guān)鍵
查處投訴舉報(bào)不是走形式，完任務(wù)，而是要
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;龍州煙草人以及龍州卷煙零售戶齊心協(xié)力，以最短的時(shí)間打造了“龍州速度”的“專銷零”三位一體，打好崇左煙草“專銷零”三位一體的第一戰(zhàn)。鐵血亦柔情，在大家奔忙在
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浪費(fèi)，做到流程最短；“一平”是按照“閉環(huán)管理、流線控制”的原則，運(yùn)用ECRS分析法，優(yōu)化整合，形成了市場控制、品牌培育、客戶服務(wù)、終端建設(shè)四大精
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，其價(jià)值在于其盛水量的多少，但決定水桶盛水量多少的關(guān)鍵因素不是其最長的板塊，而是其最短的板塊。這就是著名的“木桶理論”?，F(xiàn)時(shí)任何一個(gè)組織，可能面臨的一個(gè)
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;經(jīng)常出現(xiàn)“線路迂回，舍近求遠(yuǎn)”的現(xiàn)象，造成配送資源的浪費(fèi)。如何進(jìn)行線路優(yōu)化，現(xiàn)實(shí)“里程最短，半徑最優(yōu)、工作量均衡”呢？物流配送
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壞掉的，將兩者整合利用，熟練的拆除、焊接、安裝、調(diào)試，在最短的時(shí)間內(nèi)設(shè)備終于又正常運(yùn)轉(zhuǎn)了起來，天亮前全年的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成，大家可以
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;清空減少庫存。這是防止店里卷煙霉變的方法之一；在訂購香煙時(shí)，我則盡量根據(jù)客戶需求進(jìn)貨，這樣可盡可能減少店內(nèi)的卷煙在庫時(shí)間，會在最短的時(shí)間內(nèi)把卷煙
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支撐按下“穩(wěn)固”和“延續(xù)”鍵后，生產(chǎn)就永遠(yuǎn)不停歇地在最短的時(shí)間創(chuàng)造著最優(yōu)最大的價(jià)值。
最大公約數(shù)
系統(tǒng)論奠基人貝?塔蘭菲說：整體大于部分之和。
于是，
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，枯萎的結(jié)局已無關(guān)緊要。
美麗的曇，我想它是朵無憂的花！
一生充實(shí)而豐盈?！? 如同流星，在最短的時(shí)間里，燦爛過別人
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雪糕、一瓶醬油、一袋味素，哪怕是一個(gè)只賺幾角錢的生意，我不但愿意接單，還會熱情地免費(fèi)送貨上門。只要顧客一個(gè)電話，我店就會在最短的時(shí)間內(nèi)滿足顧客
