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掌握轄區(qū)市場卷煙銷售動態(tài)，加強(qiáng)對重點(diǎn)戶、銷售異常經(jīng)營戶的分析調(diào)查，提高市場監(jiān)管的針對性和有效性；
四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要求部門負(fù)責(zé)人、中隊(duì)長
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;結(jié)合市場變化，及時調(diào)整工作措施，確保營銷策略的針對性與有效性。
二是把握需求，科學(xué)預(yù)測。通過市場調(diào)研、分析不同線路銷售數(shù)據(jù)等形式，科學(xué)把握
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，不斷提高專賣稽查人員對市場管理的有效性，增強(qiáng)客戶服務(wù)人員的市場走訪的針對性，確保網(wǎng)格化管理全面推進(jìn)的實(shí)效性。
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，提高市場監(jiān)管的針對性和有效性。
三是強(qiáng)化落實(shí)，狠抓細(xì)節(jié)。嚴(yán)格按照工作程序，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，對存在問題深挖原因，不放過內(nèi)部監(jiān)管
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一是注意程序的合法性。再次強(qiáng)調(diào)了檢查證的隨身攜帶以及檢查前的“亮證”，要求檢查人員嚴(yán)格按照工作流程開展市場檢查工作。
二是注意證據(jù)有效性。在證據(jù)搜集工作當(dāng)中尤其要注意相關(guān)法律文書的在場
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三是強(qiáng)化服務(wù)能力，即客戶經(jīng)理開展零售戶個性服務(wù)，增強(qiáng)客戶服務(wù)的針對性和有效性，進(jìn)一步提升零售戶滿意度及忠誠度；
四是加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)
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和手段，提高服務(wù)的針對性和有效性，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。
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市場，突出經(jīng)營指導(dǎo)的針對性和有效性，提升客戶滿意度。
三是悉心幫扶。探索親情式服務(wù)，分類幫扶，改善民生。挑選服務(wù)人員組成煙草志愿者隊(duì)伍
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4天的年報(bào)審計(jì)。
審計(jì)組對分公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有效性，特別是重點(diǎn)費(fèi)用發(fā)生的合理性以及財(cái)務(wù)操作的合規(guī)性和煙葉生產(chǎn)投入項(xiàng)目應(yīng)遵守的相關(guān)制度、資金使用的規(guī)范性、各項(xiàng)手續(xù)完整性進(jìn)行審計(jì)
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上市場，確保市場監(jiān)管的針對性與有效性。
三是注重一案雙查。該局對查處的案件信息，進(jìn)行認(rèn)真梳理，內(nèi)管部門負(fù)責(zé)查找內(nèi)部員工的不規(guī)范行為；專賣部門
