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;制定個性化青藍教案，幫助各類青年人才實現(xiàn)崗位價值、加快個人成長。抓穩(wěn)“練”字訣，有的放矢解難題永修縣煙草專賣局積極組織各序列業(yè)務(wù)骨干，針對技能等級認定教材
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需求，以問題和需求為導(dǎo)向，有的放矢，深入思考解決難點、打通堵點、消除痛點、滿足需求的新思路、新方法、新設(shè)備、新技術(shù)、新模式，為“大討論”活動取得
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成績摘得桂冠,3項實操分數(shù)也都大幅提升?！案傎愖屪约旱睦碚摵蛯嵅偎蕉加刑嵘?工作中更能有的放矢,尤其在煙葉精選復(fù)烤時,更有底氣指導(dǎo)工人操作,實現(xiàn)煙葉精選質(zhì)量和上選率的雙提高?！痹跓熑~工作者中,流傳
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，使系統(tǒng)卷煙庫存與實際庫存相對應(yīng)，就可以知曉哪種品規(guī)庫存不足，在訂購卷煙時也能有的放矢。以終端收銀系統(tǒng)為例，操作簡單、老少咸宜，只需要做一次
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，針對排查發(fā)現(xiàn)問題建立問題清單與整改臺賬，確保風(fēng)險排查不留“死角”、隱患整改不留“余地”，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序。做到有的放矢，強化應(yīng)急值守。進一步健全
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;不同地區(qū)市場監(jiān)督管理部門意見不同。因此，建議煙草部門與市場監(jiān)管部門保持溝通交流，及時把握動態(tài)，做到有的放矢。最后，印有煙草元素的紙抽、打火機等是否
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能降耗工作有的放矢、精準(zhǔn)發(fā)力。空壓機群控系統(tǒng)投產(chǎn)后，機組綜合能效提升約10%。除此之外，該廠還針對“兩班制”生產(chǎn)模式實施了動能定額工作?；谌ツ陝幽芏~工作的調(diào)研結(jié)果
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;操作過程中是否存在異樣等問題，就會有的放矢，縮短排除故障的時間?！扒小薄ㄟ^對設(shè)備故障發(fā)生頻率以及設(shè)備狀態(tài)研究，找準(zhǔn)設(shè)備維護保養(yǎng)、使用規(guī)律，切準(zhǔn)
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的重要意義。持續(xù)貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，不斷適應(yīng)形勢環(huán)境變化，防范化解卷煙經(jīng)營風(fēng)險，有的放矢提高網(wǎng)建工作質(zhì)量，推動營銷體系現(xiàn)代化。二要明確任務(wù)
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”的良好氛圍，崗位練兵等學(xué)習(xí)技術(shù)技能活動蔚然成風(fēng)。企業(yè)為其搭建良好平臺，幫助分析不足，找到差距，然后有的放矢進行針對性培養(yǎng)，為增強
