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成績摘得桂冠,3項(xiàng)實(shí)操分?jǐn)?shù)也都大幅提升?！案傎愖屪约旱睦碚摵蛯?shí)操水平都有提升,工作中更能有的放矢,尤其在煙葉精選復(fù)烤時(shí),更有底氣指導(dǎo)工人操作,實(shí)現(xiàn)煙葉精選質(zhì)量和上選率的雙提高?！痹跓熑~工作者中,流傳
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，使系統(tǒng)卷煙庫存與實(shí)際庫存相對(duì)應(yīng)，就可以知曉哪種品規(guī)庫存不足，在訂購卷煙時(shí)也能有的放矢。以終端收銀系統(tǒng)為例，操作簡單、老少咸宜，只需要做一次
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，針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)問題建立問題清單與整改臺(tái)賬，確保風(fēng)險(xiǎn)排查不留“死角”、隱患整改不留“余地”，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序。做到有的放矢，強(qiáng)化應(yīng)急值守。進(jìn)一步健全
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;不同地區(qū)市場監(jiān)督管理部門意見不同。因此，建議煙草部門與市場監(jiān)管部門保持溝通交流，及時(shí)把握動(dòng)態(tài)，做到有的放矢。最后，印有煙草元素的紙抽、打火機(jī)等是否
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能降耗工作有的放矢、精準(zhǔn)發(fā)力?？諌簷C(jī)群控系統(tǒng)投產(chǎn)后，機(jī)組綜合能效提升約10%。除此之外，該廠還針對(duì)“兩班制”生產(chǎn)模式實(shí)施了動(dòng)能定額工作?；谌ツ陝?dòng)能定額工作的調(diào)研結(jié)果
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;操作過程中是否存在異樣等問題，就會(huì)有的放矢，縮短排除故障的時(shí)間?！扒小薄ㄟ^對(duì)設(shè)備故障發(fā)生頻率以及設(shè)備狀態(tài)研究，找準(zhǔn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、使用規(guī)律，切準(zhǔn)
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的重要意義。持續(xù)貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，不斷適應(yīng)形勢(shì)環(huán)境變化，防范化解卷煙經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，有的放矢提高網(wǎng)建工作質(zhì)量，推動(dòng)營銷體系現(xiàn)代化。二要明確任務(wù)
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”的良好氛圍，崗位練兵等學(xué)習(xí)技術(shù)技能活動(dòng)蔚然成風(fēng)。企業(yè)為其搭建良好平臺(tái)，幫助分析不足，找到差距，然后有的放矢進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)，為增強(qiáng)
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了清晰的目標(biāo)人群畫像，就需要有的放矢進(jìn)行錨定目標(biāo)人群的傳播、推廣語圈層拓展，當(dāng)然，更包括在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)或是升級(jí)改造過程中的功能性搭載與人群特性匹配。繪就人群畫像這一
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，及時(shí)反饋給稽查專員，將違規(guī)行為消滅在萌芽狀態(tài)。定期召開專銷會(huì)議，明確當(dāng)前各部門的重點(diǎn)工作，使之有的放矢地管理市場、服務(wù)客戶。堅(jiān)持嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營底線
