為您找到相關(guān)結(jié)果 4005 篇
-
，穩(wěn)步推進(jìn)課題開展，深入分析原因，采取相應(yīng)措施，切實(shí)改進(jìn)管理短板，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)水平提升。
下一步，
-
臺賬、完善終端消費(fèi)跟蹤記錄來強(qiáng)化終端建設(shè)基礎(chǔ)管理。三是在兩個(gè)統(tǒng)一上尋求新成效。通過統(tǒng)一工作推進(jìn)進(jìn)度、統(tǒng)一工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保終端建設(shè)整體水平提升。
會議還從
-
能力，并對品牌陳列和明碼標(biāo)價(jià)做好維護(hù)指導(dǎo)，促進(jìn)卷煙銷售和盈利水平的提升。
三是進(jìn)行節(jié)前法律法規(guī)宣傳。專賣人員對客戶經(jīng)營向零售戶宣傳煙草專賣法法規(guī)。
四是進(jìn)行節(jié)前安全
-
低焦油卷煙銷量占比對標(biāo)工作。
一是提高認(rèn)識，精心組織。將對標(biāo)工作作為提高管理水平、提升發(fā)展質(zhì)量的重要途徑和“精益管理”工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對照全市平均指標(biāo)和先進(jìn)指標(biāo)
-
管理水平提升和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“精準(zhǔn)十佳”的總體目標(biāo)，必須做到“七個(gè)全面”，即：全面導(dǎo)入精益理念、全面建立工作系統(tǒng)、全面優(yōu)化管理關(guān)系、全面運(yùn)用精益工具、全面梳理管理流程
-
及時(shí)地更新和鞏固了相關(guān)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)理論知識，另一方面增強(qiáng)了安全管理人員分析事故原因、判斷事故原因和處理事故的能力，從而有力地推動(dòng)了企業(yè)安全管理工作整體水平的提升。
?
-
管理水平提升。
-
；另一方面，對各單位、部門基礎(chǔ)管理活動(dòng)的完整性進(jìn)行了審視，尋找管理環(huán)節(jié)的盲點(diǎn)和死角，共同促進(jìn)精益管理水平提升。
活動(dòng)期間，各單位、部門
-
平臺）為核心的全省數(shù)字專賣管理系統(tǒng)，依托信息化進(jìn)一步推動(dòng)專賣管理工作水平提升。
-
，促進(jìn)工作水平提升，順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)和時(shí)間“雙過半”。
部隊(duì)首長對陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠的慰問表示感謝，對企業(yè)在新常態(tài)下取得的新成績表示祝賀，
