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”,激活企業(yè)的免疫功能。
三是巧做乘法,顯現(xiàn)“積”的倍數(shù)效應。充分借鑒行業(yè)內(nèi)外的先進經(jīng)驗,圍繞“十二五”重點課題,努力盤活資產(chǎn)存量
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,每期例會上扎實開展 “邊學邊講”活動,用鮮活的案例分析和細節(jié)問題的講解,激活大家學習的動力,讓每個執(zhí)法人員在學習過程中分享更深的體會心得,
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,堅持以我為主培育品牌,堅持低焦高端引領(lǐng),采取“一品一策”等有針對性的營銷策略,通過創(chuàng)新供給激活需求,滿足高端卷煙的個性化、多樣化需求
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新者必日退。面對“新常態(tài)”,我們的思想和行動必須緊跟其上,以變應變,而不能墨守成規(guī)、固步自封。要及時總結(jié)完善好的經(jīng)驗和做法,調(diào)中求進、改中激活、轉(zhuǎn)
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,及時發(fā)現(xiàn)和糾正某些苗頭性問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
嚴格考核獎懲激活力。該局高度重視考核評價,積極推行目標責任制管理,突出日??己?、激勵
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;主要圍繞浙煙商業(yè)轉(zhuǎn)型提升的基本內(nèi)涵進行取材和拍攝,即深化改革要紅利,精實管理挖潛力,激活隊伍樹標桿,全面提高管理水平和內(nèi)在能力,加快
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;公司)堅持以學習為先,以服務為魂,以創(chuàng)新為本,有效激活基層組織活力,著力提升解決服務基層“最后一公里”工作效率,努力
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,規(guī)范工作標準,暢通業(yè)務環(huán)節(jié),激活內(nèi)部力量,提升工作效率;二是改革工商交易方式。通過消零商工新型供應鏈關(guān)系的構(gòu)建,形成有效
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;立足卷煙營銷已取得的業(yè)績,集聚“四力”助推下半年卷煙營銷工作。
一是錘煉隊伍激活力。把著眼點放在提升營銷水平和服務質(zhì)量上,通過不斷開展“比學趕幫”競賽活動和三員互動平臺
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;開展一系列低焦品牌主題陳列活動,充分激活低焦品牌落地“眼球效應”;收集分析消費者偏好,定期開展消費者品吸體驗、發(fā)放紀念品等品牌宣傳活動,加深消費者