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力一直遇到有界限的地方才休止?！闭^“權(quán)力失去監(jiān)督是禍害”，所以加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督，努力推進(jìn)依法行政，大力培育服務(wù)零售戶理念，從法律制度、方式方法
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法律的邊界運(yùn)作的，企業(yè)和納稅籌劃人員很難準(zhǔn)確把握其確切的界限，有些問題在概念的界定上本來就很模糊，比如納稅籌劃與避稅的區(qū)別等，況且各地具體的稅收
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化、制度化的管理運(yùn)作模式，全面提升管理水平；同時，要采用績效管理手段，通過開展績效考核、過程管理、考核評價等工作，打破身份界限
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;拒絕餐桌上的野味，保護(hù)野生動物，這些舉動也是在踐行愛國主義；堅(jiān)決反對并積極與疆獨(dú)暴恐等勢力劃清界限，反對國家和民族分裂，維護(hù)
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自己贏得了爵士頭銜。從此，公眾終于開始感覺到有必要與煙草劃清界限。如今看來，多爾充其量是在炒弗蘭茨·穆勒等德國同行的“冷飯”；而后者，卻早已隨著
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了預(yù)期目標(biāo)。車間采用打破崗位設(shè)置傳統(tǒng)界限的傳幫帶手段，使人才培養(yǎng)走出了“一招鮮”的狹小境地，邁上了“多門通”的康莊大道，員工綜合素質(zhì)得到全面提高。不少員工成為
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%，活動效果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。車間采用打破崗位設(shè)置傳統(tǒng)界限的傳幫帶手段，使人才培養(yǎng)走出了“一招鮮”的狹小境地，邁上了“多門通”的康莊大道，員工綜合
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隨著煙種下地，不聽勸的老爺們的麻煩也來了。村干部的賢內(nèi)助們像商量好的一般，與丈夫們劃清了界限，不管地里忙成啥樣也絕不插手。
“我當(dāng)時就想，
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，并無絕對的界限。換言之，從市場需求來看，產(chǎn)品與服務(wù)往往是組合、雜糅在一起。對于煙草商業(yè)企業(yè)而言，服務(wù)是其本質(zhì)屬性，但其服務(wù)的提供也離不開
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、評價流程比較規(guī)范；課題制能集中企業(yè)的優(yōu)勢資源，課題負(fù)責(zé)人可以打破部門所有制界限，自主組織或者聘用課題組成員，將一些業(yè)務(wù)領(lǐng)域的骨干吸納進(jìn)來
