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力,帶動(dòng)“不會(huì)做”的人積極參與和學(xué)習(xí),最終打造一支高效、團(tuán)結(jié)、凝心聚力的團(tuán)隊(duì)。
為了更好地配合措施的落地實(shí)施,管理小組聯(lián)合信息管理科正在設(shè)計(jì)問(wèn)題管理程序,
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)總結(jié)了2018工作成效,分析了現(xiàn)狀和問(wèn)題,明確了下一步工作措施;煙葉生產(chǎn)科、煙葉營(yíng)銷科、投資管理科及項(xiàng)目管理公司緊密圍繞煙葉生產(chǎn)需求、產(chǎn)業(yè)升級(jí)
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,五是守住底線,堅(jiān)決杜絕辦假案。
各縣(市、區(qū))局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng),市局營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人、專賣監(jiān)督管理科全體人員參加了會(huì)議。
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;并建立管理、監(jiān)督相結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制,確保崗位設(shè)置和管理科學(xué)規(guī)范。
辦法明確了崗位分類、崗位等級(jí)設(shè)置、崗位分析與設(shè)置、崗位任職條件、崗位聘用、崗位考核評(píng)價(jià)、轉(zhuǎn)崗管理和崗位調(diào)動(dòng)等十一個(gè)
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,預(yù)收煙農(nóng)2017年煙葉種植保險(xiǎn)費(fèi)用工作要求在市局規(guī)定的時(shí)間前結(jié)束。由各煙葉站配合分公司煙葉生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)管理科和信息部門完成;預(yù)收煙農(nóng)煙葉種植保險(xiǎn)費(fèi)用工作結(jié)束3日內(nèi),
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財(cái)務(wù)管理科報(bào)銷完成時(shí)間;分公司專業(yè)化機(jī)耕補(bǔ)貼資金總額不得突破市公司下達(dá)的年度專業(yè)化機(jī)耕補(bǔ)貼資金總額。
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氛圍。
三是加大成品質(zhì)量追溯考核。對(duì)加工選后煙葉的成品實(shí)施質(zhì)量倒查和質(zhì)量追溯考核,檢查結(jié)果中整選車間承擔(dān)相應(yīng)的整選職責(zé),工藝質(zhì)量管理科承擔(dān)相應(yīng)的管理職責(zé),
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財(cái)務(wù)收官工作。
一是做好全年稅利預(yù)測(cè)工作。按照精細(xì)化、科學(xué)化、合理化要求,市局(公司)財(cái)務(wù)管理科與相關(guān)部門緊密配合,認(rèn)真分析測(cè)算卷煙銷量
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武寧縣局進(jìn)一步加強(qiáng)了許可證的后續(xù)監(jiān)管:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。在專賣例會(huì)上,多次組織全體專賣人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《專賣監(jiān)督管理科工作手冊(cè)》中關(guān)于許可證新辦、變更、延續(xù)
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”(硬紅)新警語(yǔ)商標(biāo)的換版。
為確保此次“金圣”(硬紅)新版警語(yǔ)商標(biāo)紙換版工作的順利推進(jìn),由贛州卷煙廠品質(zhì)管理科對(duì)商標(biāo)紙換版工作