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聽取了縣局（營銷部）對資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化配置范圍、標(biāo)準(zhǔn)工作的意見和建議，并先后與金融合作單位、市局（公司）辦公室、專賣管理科、營銷中心
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;設(shè)備管理科、生產(chǎn)科、工藝質(zhì)量檢驗科、卷包車間等部門負責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員、中軟國際相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了會議。
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此次競賽由品質(zhì)管理科質(zhì)檢組長、車間機修工擔(dān)任評委，重點檢查操作工對條盒缺包檢測器點檢和處理推煙板機械故障的掌握情況。通過觀察參賽員工的整個操作過程，評委們參照
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，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，確保全體干部職工度過一個安全祥和的春節(jié)。
廠領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人、專（兼）職安全員及安全管理科相關(guān)人員參加會議。
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崗位質(zhì)量職責(zé)管理情況進行了介紹，制絲車間、卷包車間、設(shè)備管理科就質(zhì)量管理、設(shè)備硬件等問題進行反饋。督察組隨后對工廠整改落實相關(guān)資料和現(xiàn)場落實情況進行了檢查和驗證。
在督查總結(jié)時
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”的要求，結(jié)合分廠安全大檢查計劃深入進行排查工作，采取有力措施，堅決有效遏制事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)。
安全管理科負責(zé)人就近期工作開展情況
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、真實、合法、有效，使權(quán)責(zé)事項管理科學(xué)化、規(guī)范化、法治化。
下一步，定西市局將在前期梳理的基礎(chǔ)上，按照地方政府和行業(yè)要求，對權(quán)責(zé)事項進行全面公開
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用的機會，加強人員培訓(xùn)、加強操作和維護保養(yǎng)要求，做好標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊的修訂工作，進一步打造精益生產(chǎn)的理念。
據(jù)悉，制絲車間、設(shè)備管理科已就相關(guān)
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，卷包車間7個，企業(yè)管理科2個）。
四是建案例庫。融合研究方向、過程措施、形成成果等要素，初步建立了工廠精益課題、精益改善案例庫。
五是形成
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領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科、監(jiān)察科、企業(yè)管理科部門負責(zé)人、精益管理骨干和煙葉股級以上管理人員參加了會議。
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