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數(shù)字化管理要求的硬件裝備。
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承擔(dān)相應(yīng)的損失責(zé)任。
嚴(yán)格驗(yàn)收的痕跡化管理。要求各驗(yàn)收小組根據(jù)驗(yàn)收程序形成全過(guò)程的驗(yàn)收記錄資料，并按期向廠驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組提交季度驗(yàn)收匯總情況資料，作為供應(yīng)商選擇
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會(huì)計(jì)憑證管理工作。
一是迅速響應(yīng)，明確管理要求。根據(jù)《財(cái)政部 國(guó)家檔案局 關(guān)于規(guī)范電子會(huì)計(jì)憑證報(bào)銷(xiāo)入賬歸檔的通知》（財(cái)會(huì)〔2020〕6號(hào)）要求
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，鑒于煙葉銷(xiāo)售推遲的實(shí)際情況，為保障倉(cāng)儲(chǔ)煙葉進(jìn)出一致，維護(hù)在庫(kù)煙葉質(zhì)量特色穩(wěn)定，兩個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心按照在庫(kù)管理要求，認(rèn)真做好煙葉質(zhì)量檢查與翻包
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月”活動(dòng)為手段，聚焦園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、工作現(xiàn)場(chǎng)管理、員工行為規(guī)范等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化管理要求、固化整改成果、建立長(zhǎng)效機(jī)制。
強(qiáng)化規(guī)范管理建立發(fā)展好生態(tài)。加強(qiáng)部門(mén)橫向
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等工作流程。按照市場(chǎng)真實(shí)需求組織貨源，按規(guī)則對(duì)貨源投放進(jìn)行控制，落實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理要求。
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各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定疫情防控期間烤煙育苗實(shí)施辦法，明確防控責(zé)任、防控舉措、作業(yè)流程等方面精準(zhǔn)管理要求，有效保證育苗工作安全有序推進(jìn)。
二是注重責(zé)任管控落實(shí)
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倉(cāng)儲(chǔ)管理要求，對(duì)在庫(kù)煙葉進(jìn)行每周一次全面檢查，重點(diǎn)抽查垛位靠中與最底層煙葉，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱潮濕現(xiàn)象及時(shí)處理；同時(shí)時(shí)刻觀測(cè)有無(wú)煙草粉螟，確保
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、工作落實(shí)到位。三是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各級(jí)部門(mén)要加強(qiáng)體系運(yùn)行監(jiān)控，重點(diǎn)圍繞前期管理改進(jìn)建議和管理要求的落實(shí)情況開(kāi)展系統(tǒng)檢查，并在檢查中發(fā)現(xiàn)改善點(diǎn)，推動(dòng)管理體系
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隱患。落實(shí)應(yīng)急管理要求，做好假期應(yīng)急值守工作，提醒員工在春節(jié)期間注意交通安全和食品安全。
