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;推出豐富多樣的活動。
開展安全知識培訓(xùn)。先后推出了安全風(fēng)險隱患辨識和防范知識技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)管理能力提升培訓(xùn)、各級重復(fù)性隱患案例培訓(xùn)等，培訓(xùn)形式多樣化，有效提升
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二是全員覆蓋，確保能力提升。召開動員工作會，專賣崗位員工全部參加專賣崗位素質(zhì)提升競賽活動，為實現(xiàn)活動目標，專賣科根據(jù)每月不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容對
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進行實時跟進監(jiān)督，做好項目數(shù)據(jù)采集分析，依據(jù)數(shù)據(jù)反映問題，有針對性地開展采購項目線下監(jiān)督。
五是聚焦隊伍履職能力提升。認真學(xué)習(xí)國家相關(guān)
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173人參加了培訓(xùn)。
此次輪訓(xùn)以更新理念、提高依法行政能力、提升履職盡責(zé)能力為重點，以新政策、新工作方法和工作重點為重要教學(xué)內(nèi)容，采用混合式培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，
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采購管理信息系統(tǒng)操作實務(wù)培訓(xùn)，設(shè)置重新梳理各部門職責(zé)、工作流程及要求，確保采購工作從線下至線上的平穩(wěn)過渡。
四是聚焦履職能力提升，加強規(guī)范管理隊伍建設(shè)
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、真抓實干，確保各項工作得到落實。三要不斷加強公司自我能力的提升，加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升員工技能，營造風(fēng)清氣正良好工作氛圍，努力
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。按照市公司金字塔型終端布局的要求，從硬實力和軟實力兩方面入手引領(lǐng)2019年終端建設(shè)的功能升級，切實增強終端能力、提升終端素質(zhì)，促提終端店面由原來的六項功能向
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效益，持續(xù)提高財務(wù)管理水平。積極踐行“四審”要求，更好發(fā)揮審計順向服務(wù)作用，著眼作風(fēng)建設(shè)和能力提升，突出抓好財審隊伍建設(shè)，全力
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、精準加工、精良品質(zhì)”的經(jīng)營理念充分發(fā)揮于生產(chǎn)過程，提高精益管理能力、提升均質(zhì)化加工工藝水平，以滿足工業(yè)企業(yè)重點品牌原料煙葉醇化安全和后續(xù)卷煙產(chǎn)品配方需求，
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2019年，對全國縣級局的局長、副局長進行輪訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)預(yù)計達到4700人左右。此次輪訓(xùn)班為期5天，以更新理念、提高依法行政能力、提升履職盡責(zé)能力為培訓(xùn)重點
