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小車手動轉(zhuǎn)向裝置的研制》、會澤卷煙廠亮劍QC小組的《濾棒空盤自清潔系統(tǒng)的研制》6項(xiàng)成果獲得一等獎，其余22項(xiàng)成果分獲二、三等獎。這些成果對提高質(zhì)量保障能力、提升管理水平、改進(jìn)設(shè)備性能、降低
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突出問題；提升黨組織的組織力，持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)；強(qiáng)化黨建工作能力提升，努力培養(yǎng)業(yè)務(wù)、黨務(wù)“雙優(yōu)”人才；加強(qiáng)黨員教育管理
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，促進(jìn)車間整體素質(zhì)能力的提升。
物流二部策劃開展“工匠有你”挑戰(zhàn)活動，一方面，與現(xiàn)場改善活動相結(jié)合，開展改善提案頭腦風(fēng)暴，
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和法律風(fēng)險防控能力的提升。
突出作風(fēng)建設(shè)，提升隊(duì)伍形象。以開展煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查工作為契機(jī)，以“思想作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、工作作風(fēng)、執(zhí)法作風(fēng)”為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)
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現(xiàn)場管理的情況以及管理診斷的情況進(jìn)行督查檢查，限時銷號整改促進(jìn)質(zhì)量管理能力提升。
三是持續(xù)強(qiáng)化對標(biāo)管理工作。緊扣15項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)開展長期分析，分析相關(guān)指標(biāo)落后的深層次原因
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;完善市場信息采集制度和流程，提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時性。進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)采集的應(yīng)用能力。提升營銷人員收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的綜合能力，提升市場信息采集工作在營銷決策環(huán)節(jié)的作用
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文化示范企業(yè)”稱號。在體系建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和云南省安全文化建設(shè)示范企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)上，楚雄卷煙廠通過多年的安全文化建設(shè)能力提升，于2019年向云南省應(yīng)急管理廳申報
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“云南省安全文化示范企業(yè)”稱號。通過多年的安全文化建設(shè)能力提升，楚雄卷煙廠于2019年向云南省應(yīng)急管理廳申報，通過云南省應(yīng)急管理廳專家組現(xiàn)場調(diào)研以及創(chuàng)建條件的審定并向上級推薦
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、經(jīng)營測算等“軟實(shí)力”建設(shè)情況，對未達(dá)標(biāo)的終端進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，開展“一對一幫扶”有效促進(jìn)零售戶服務(wù)消費(fèi)能力的提升。
看數(shù)據(jù)，檢查信息采集與消費(fèi)跟蹤。一方面
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思想認(rèn)識、工作能力提升、工作細(xì)節(jié)的把握等方面開展幫扶協(xié)作。
四是基層旗幟，充分發(fā)揮基層標(biāo)兵先進(jìn)引領(lǐng)。以服務(wù)站“金葉衛(wèi)士”模范崗位為引領(lǐng)，結(jié)合“星級客戶經(jīng)理”“星級稽查員
