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,成本居高不下的癥結(jié)究竟在哪里?貴州山區(qū)現(xiàn)代物流建設(shè)路在何方?
不甘落后、勇于創(chuàng)新、勤于思考的畢節(jié)煙草人用實際行動作出了回答,他們在體制機(jī)制創(chuàng)新、物流
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,提高工作質(zhì)量和工作效率,牢固樹立工作質(zhì)量不好是落后、工作效率不高是落后的理念,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“精益求精、追求卓越、迎難而上、永不懈怠”的精神,把“想盡辦法
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,“節(jié)日經(jīng)濟(jì)”對卷煙市場都沒有起到往年那樣非常有效的拉動作用。原因有很多方面,但高質(zhì)量供給不足是主因?!度龕傆醒浴饭娞栔薪?jīng)常提到,落后于消費者審美
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了“產(chǎn)能核定-生產(chǎn)監(jiān)控-退出淘汰”全周期管理機(jī)制,對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝裝備落后或者產(chǎn)能利用率低、電子煙交易平臺活躍度不足(半年無交易記錄)、停止經(jīng)營業(yè)務(wù)六個月以上不
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渠道購買卷煙。同時,一些不法分子也看到了這一商機(jī),通過非法手段獲取卷煙并進(jìn)行銷售。2、監(jiān)管手段落后。目前,煙草行業(yè)的監(jiān)管手段仍然相對落后,無法
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。作為管理者,要用解決指標(biāo)落后的態(tài)度去看待對標(biāo),而不應(yīng)該用解釋指標(biāo)落后的態(tài)度去看待對標(biāo),解決問題的態(tài)度才能夠推進(jìn)管理水平提高,而解釋問題的態(tài)度
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以來,杭州卷煙廠制絲車間摻配線設(shè)備已運(yùn)行十余年,控制網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備元件逐漸落后、老化,頻繁出現(xiàn)因電氣故障導(dǎo)致的停機(jī)現(xiàn)象,且排查難度高、維修時間長
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,曾經(jīng)交通不便、貧窮落后,長期頂著經(jīng)濟(jì)薄弱、產(chǎn)業(yè)滯后等一大堆“落后帽子”。自2021年起,重慶中煙開始對口幫扶星光村,經(jīng)過不懈努力,村里修起
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進(jìn)入到平臺期——甚至可以說是瓶頸期——創(chuàng)新產(chǎn)品呈現(xiàn)出一定程度的題材趨同、形態(tài)相似、風(fēng)格守舊、審美落后,新技術(shù)、新消費本就驅(qū)動著新趨勢、新需求的一日千里,疊加上外部環(huán)境
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,7個村沒有形成統(tǒng)一指揮體系,各自為戰(zhàn);產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施落后,耕地拋荒閑置情況時有發(fā)生,加上青壯年大都外出務(wù)工勞動力匱乏,