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了權(quán)力過程控制；四是以部門職責(zé)為核心，與薪酬、績效掛鉤，初步構(gòu)建了組織監(jiān)控體系。
調(diào)研組指出，通過查風(fēng)險(xiǎn)、曬權(quán)力、建機(jī)制、設(shè)防線、究責(zé)任“五
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了崗位、身份、薪酬分配、選人用人等一些長期困擾企業(yè)發(fā)展的問題；三是樹立了“大人才觀”、“基層導(dǎo)向”、“群眾路線”等一系列深入人心的理念；四是盤活了企業(yè)人力資源，
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》、《關(guān)于做好全市2011年全面審計(jì)自查工作相關(guān)要求的通知》。組織相關(guān)部門對全市煙草系統(tǒng)2010年1月—2011年6月的工程投資、物資采購和宣傳促銷、多元化投資、工商企業(yè)交易、職工薪酬、財(cái)務(wù)管理及煙葉
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煙草在線專稿 七、八年前，一位在金融系統(tǒng)任營業(yè)部主任的朋友突然決定買斷工齡，讓自己的家人、周圍的朋友目瞪口呆?！斑@太突然了”，當(dāng)時(shí)金融系統(tǒng)薪酬、待遇
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局（公司）關(guān)于做好行業(yè)全面審計(jì)存在問題整改情況“回頭看”的通知》要求，對基建工程項(xiàng)目投資管理、物資采購、職工入股、工商之間不規(guī)范交易、職工薪酬、跨期收入和假發(fā)票
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卷煙工業(yè)企業(yè)和煙草企業(yè)的稅利貢獻(xiàn)在地方財(cái)政收入占據(jù)較大比重，更凸顯煙草企業(yè)在當(dāng)?shù)厣鐣匚?#xff0c;再加上當(dāng)?shù)責(zé)煵萜髽I(yè)薪酬整體水平均明顯高出該地區(qū)平均水平，從而使得煙草
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：企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理學(xué)原理、如何提高執(zhí)行力、人力資源管理綜述、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)與管理變革、信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)信息管理體系建設(shè)、預(yù)算管理、共生雙贏之道——組織與個(gè)人共同發(fā)展、公司財(cái)務(wù)分析、薪酬設(shè)計(jì)與
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四月份面向全市開展了品牌經(jīng)理和市場信息主管競聘。于十月底打破了原有營銷人員的分級界限，對全市的八個(gè)優(yōu)質(zhì)市場和十個(gè)潛力市場開展了全市范圍內(nèi)的客戶經(jīng)理競聘上崗活動，拉開了薪酬差距
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;在這個(gè)空間里，我們用激情點(diǎn)燃理想，用薪酬支配生活，因此，我們應(yīng)該感謝企業(yè)，感謝企業(yè)培養(yǎng)我們，感謝企業(yè)讓我們成長
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項(xiàng)22項(xiàng)，并下發(fā)了限期整改通知書。七是考核結(jié)果有通報(bào)有運(yùn)用。績效考核結(jié)果在內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行通報(bào)，且直接運(yùn)用于干部員工一個(gè)季度的績效薪酬。
實(shí)行員工自查與科室自查相結(jié)合、科室
