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，做到有的放矢。
三是措施落實(shí)到位。采取多種形式、全方位、多角度地宣傳綜治工作的進(jìn)展情況和取得的成效，通過(guò)3.15活動(dòng)、座談會(huì)等活動(dòng)，組織廣大干部員工積極參與
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還是工作角度考慮，都要小心謹(jǐn)慎，牢記自己的職責(zé)和使命，時(shí)刻把安全放在第一位。
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為主線、規(guī)范性文件體系為基礎(chǔ)、糾正預(yù)防自觸發(fā)為動(dòng)力、RG-PDCA循環(huán)方法的系統(tǒng)和自覺(jué)運(yùn)用、通過(guò)內(nèi)審核促進(jìn)體系持續(xù)改進(jìn)等各個(gè)角度進(jìn)行詳細(xì)講解。參訓(xùn)人員普遍認(rèn)為，此次培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)、內(nèi)容詳實(shí)
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制造廠家進(jìn)行的工藝主機(jī)設(shè)備技術(shù)和商務(wù)交流情況，從技術(shù)和商務(wù)的角度對(duì)設(shè)備性能、增選件配置、應(yīng)用情況及售后服務(wù)等方面進(jìn)行了認(rèn)真討論和綜合分析，以集體決策的形式形成了初步選型意向
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活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，全體專賣、法制人員為消費(fèi)者全方位、多角度地提供咨詢服務(wù)。本次活動(dòng)共發(fā)放宣傳資料1000余份，接受咨詢400余人次。同日，集中銷毀假冒偽劣卷煙
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和完善工作，為指導(dǎo)客戶提供精確依據(jù)?！? 二是精準(zhǔn)指導(dǎo)。從市場(chǎng)和銷售角度出發(fā)準(zhǔn)確分析客戶潛在的盈利空間，為客戶提供不同的經(jīng)營(yíng)策略，精準(zhǔn)指導(dǎo)客戶，
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，利用V3信息系統(tǒng)對(duì)比分析零售戶訂購(gòu)、銷售的數(shù)據(jù)，多角度進(jìn)行分析篩選，從中發(fā)現(xiàn)異常情況。
二是對(duì)于內(nèi)管系統(tǒng)產(chǎn)生的有效預(yù)警，嚴(yán)格按照工作流
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到征文10篇。征文以“感恩 夢(mèng)想”為主題，緊緊圍繞本職工作或崗位，從自身經(jīng)歷和日常工作出發(fā)，全方位、多層次詮釋感恩的深刻含義，從不同角度和側(cè)面
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培訓(xùn)中，相關(guān)專家結(jié)合車間實(shí)際，從專業(yè)角度闡述了危險(xiǎn)源的辨識(shí)和防范措施，并與員工展開(kāi)互動(dòng)，讓員工結(jié)合自身工作崗位，談一談身邊的危險(xiǎn)源
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良好的排風(fēng)條件，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)和吸煙有害健康等控?zé)熜麄鳂?biāo)識(shí)”，無(wú)論是從法理還是從科學(xué)性、實(shí)際執(zhí)行效果等角度評(píng)判，都不符合“消除和減少煙草煙霧的危害
