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績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)目標(biāo)管理，做到用制度管理人、讓制度促提升，進(jìn)一步推進(jìn)宣傳報(bào)道工作走向制度化、日?；?。
措施到位。針對(duì)當(dāng)前宣傳報(bào)道中存在的不足之處
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; 走向市場(chǎng)和人群中推介、促銷(xiāo)新品牌卷煙。因?yàn)樾缕放凭頍熞话忝麧?rùn)比較高，用新產(chǎn)品作補(bǔ)充，可以做到“淡季不淡”。
四、電話(huà)預(yù)約送貨。目前煙草方面沒(méi)有規(guī)定零售客戶(hù)不能送貨
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：一是市場(chǎng)預(yù)測(cè)、核量工作要真實(shí)準(zhǔn)確，基本滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。二是關(guān)注消費(fèi)走向，為營(yíng)銷(xiāo)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。三是解放思想、開(kāi)動(dòng)腦筋、勇于創(chuàng)新，鞏固提升網(wǎng)
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;作好工作時(shí)間和走訪(fǎng)、送貨線(xiàn)路走向的合理規(guī)劃，自行作出有利于走訪(fǎng)、送貨方式的判斷與行動(dòng)。
三是關(guān)注長(zhǎng)期在高溫環(huán)境下工作的員工身體狀況，特別是送貨人員在惡劣環(huán)境下可能出現(xiàn)
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的“雙提升”。
一是選擇客戶(hù)，積極引導(dǎo)。在各區(qū)域內(nèi)選擇有特點(diǎn)的客戶(hù)，重點(diǎn)是人流量大、消費(fèi)群體廣、銷(xiāo)售較好的戶(hù)頭分頭走向市場(chǎng)。以點(diǎn)帶面，積極宣傳，
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一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力隊(duì)伍的良好形象，并使一些不法經(jīng)營(yíng)戶(hù)再也摸不透檢查的規(guī)律，促使其走向合法經(jīng)營(yíng)之路。
四、通過(guò)交叉檢查，中隊(duì)之間相互找問(wèn)題，并
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會(huì)議要求：一是密切關(guān)注市場(chǎng)走向，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、拓寬上柜品牌，全力以赴抓好卷煙規(guī)范上量工作；二是積極打好“春季行動(dòng)”主動(dòng)仗，深化
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的反面典型警示課。通過(guò)警示片的觀看，讓大家了解各職場(chǎng)高官?gòu)牧徊讲?em class="term">走向腐敗的過(guò)程，了解這種質(zhì)變中的心理動(dòng)態(tài)。一方面讓大家明白法律的嚴(yán)酷性，同時(shí)也讓大家認(rèn)識(shí)到
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的冷面孔，使廉政教育從“文件”走向“文化”。
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、兩岸關(guān)系作了深入淺出的闡述，全面分析了我國(guó)與美國(guó)、日本等國(guó)合作交流、求同存異、和平發(fā)展的關(guān)系問(wèn)題，同時(shí)，他還圍繞國(guó)際總體形勢(shì)的變化、中國(guó)外交走向等問(wèn)題進(jìn)行了
