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-2012年12月31日擔(dān)任井岡山卷煙廠廠長期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行審計。審計的主要內(nèi)容包括：一是企業(yè)目標(biāo)責(zé)任有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；二是企業(yè)控本降耗增效、質(zhì)量控制保障
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聯(lián)動活動，廣泛宣傳“卷煙上水平、原料保障上水平”和“新技術(shù)推廣、創(chuàng)新創(chuàng)造、節(jié)能降耗”主題。
在科普活動期間，各市（州）局（公司
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，通過不定期對節(jié)能降耗落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，填寫《公務(wù)接待通知單》、《車輛管理規(guī)定》等其他形式的工作管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出、公務(wù)接待、車輛管理等工作，堅(jiān)決
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先鋒號”是激發(fā)工作熱情和創(chuàng)造力、展示工人階段先進(jìn)性的重要載體。卷包車間3號機(jī)組在2012年勞動競賽中凝心聚力，比學(xué)趕幫，大膽創(chuàng)新，提質(zhì)降耗，創(chuàng)造
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，推進(jìn)知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。在平凡的崗位上，在企業(yè)最需要的地方建功立業(yè)。以更加飽滿的激情，積極投身節(jié)能降耗、管理提升活動，為實(shí)現(xiàn)無縫
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;強(qiáng)化員工崇尚節(jié)約、合理用能的思想意識。
四是開展專項(xiàng)檢查和調(diào)研活動。組織開展能源消耗檢查調(diào)研，分析企業(yè)能源消耗的現(xiàn)狀，查找節(jié)能降耗的有效途徑，加強(qiáng)能源消耗
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線，以精益物流建設(shè)為引領(lǐng)，以崗位練兵和隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以節(jié)能降耗、成本管控為手段，以安全穩(wěn)定運(yùn)行為保障，扎實(shí)做好物流各環(huán)節(jié)工作
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、挑選、復(fù)烤加工、成品保管發(fā)運(yùn)及綜合計劃、物資采購等業(yè)務(wù)上線試運(yùn)行。
二是持續(xù)開展優(yōu)秀打葉復(fù)烤企業(yè)創(chuàng)建活動。以自身建設(shè)、個性化服務(wù)、工藝質(zhì)量改進(jìn)、設(shè)備維修、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、成本費(fèi)用控制等重
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考核辦法，開展禮儀知識培訓(xùn)、禮儀大賽及網(wǎng)上和手機(jī)文明傳播等活動，使文明意識深入人心并化為自覺行動。
開展“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”教育。開展“文明餐桌”及“節(jié)能降耗”等主題活動
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體系運(yùn)行策劃；節(jié)能降耗管理較規(guī)范，特種設(shè)備和特種作業(yè)人員管理較好，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的意識較強(qiáng)；產(chǎn)品研發(fā)能力較強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量能較好地滿足
