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降本增效目標任務(wù)圓滿完成；二是明確目標，落實責任，圍繞全省行業(yè)“十三五”稅利目標，聚焦消除浪費、節(jié)約成本、提質(zhì)增效和節(jié)能降耗，采取
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;圍繞厲行節(jié)約做減法，提高節(jié)能降耗意識，有效促進精益管理在中心各環(huán)節(jié)工作有序開展。
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（公司）下達的目標任務(wù)、營銷工作指導(dǎo)意見等精神，聚焦“提質(zhì)增效、節(jié)能降耗”，堅持縱向、橫向比較，科學(xué)理性設(shè)定效益、管理、安全、網(wǎng)建等目標值
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的目標標志聚焦到消除浪費、節(jié)約費用、提質(zhì)增效和節(jié)能降耗上，將市局（公司）確定的降本增效目標納入到2016年年度目標之中，抓住目標制定、分解、落實
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問題。三是優(yōu)化已有的考核評價機制，加強對公司直屬各煙廠相應(yīng)的月度、季度、半年、年度績效考評。四是加強技術(shù)改革創(chuàng)新，始終以節(jié)能降耗、安全有序為出發(fā)點，深挖
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個項目可在年內(nèi)完成關(guān)閉，項目成果顯著。公司的資本金項目實施情況良好，職能部門增強了對費用項目的管理。圍繞公司核心工作的精細化管理與節(jié)能降耗要求，會上共提出了9
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，為增產(chǎn)增收和節(jié)能降耗做出重要貢獻。廣西中煙將繼續(xù)以建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”企業(yè)為目標，推進設(shè)備管理各項工作，不斷導(dǎo)入先進管理理念，
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習(xí)慣，成為操作工中的佼佼者。她曾獲云南中煙“崗位能手”、紅塔集團“青年崗位（創(chuàng)新創(chuàng)效）能手”、“紅塔巾幗十杰”等多項榮譽。她所在班組的節(jié)能降耗指標和產(chǎn)量均
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、繼續(xù)抓好“6S”管理、積極開展合理化建議和QC活動、認真貫徹落實“五標一體”和貫標工作、加強崗位目標管理、加強質(zhì)量控制和管理、加強生產(chǎn)成本的控制和節(jié)能降耗、加強設(shè)備管理、努力實現(xiàn)安全標準化全員達標、加強
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的打造提供良好的烘烤設(shè)施保障?！? 煙夾方式烘烤和傳統(tǒng)掛桿烘烤相比，有著較大的優(yōu)勢，可概括為“降本、減工、降耗、提質(zhì)”。通過改變傳統(tǒng)掛桿裝煙方式，簡化操作
