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進(jìn)行示范操作，突出實(shí)效、提高效率。
四是精心分類指導(dǎo)。重點(diǎn)指導(dǎo)煙農(nóng)適時(shí)采摘鮮煙葉，掌握烘烤要領(lǐng)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)烘烤的重要性，在烘烤工作中
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整體工作安排，進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容、明確階段性工作目標(biāo)，制定年度工作進(jìn)度表，確保小組建設(shè)工作有序開(kāi)展；三是探索創(chuàng)新、提高效率。在工作推進(jìn)上要緊緊
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三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)過(guò)程中，要統(tǒng)籌兼顧，工作要做實(shí)做細(xì)做精；五是希望大家要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以高質(zhì)量高效率持續(xù)推進(jìn)卷煙銷量以及三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)工作
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增效。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持不懈，狠抓落實(shí)，營(yíng)造良好氛圍，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，高起點(diǎn)、高效率、高質(zhì)量抓好以移栽為中心
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，幫助零售客戶消化積壓庫(kù)存，進(jìn)一步盤活客戶資金。
五是強(qiáng)化職能轉(zhuǎn)型，建設(shè)高效率隊(duì)伍。從團(tuán)隊(duì)意識(shí)塑造、實(shí)戰(zhàn)情景模擬、業(yè)務(wù)難題破解等方面入手，強(qiáng)化營(yíng)銷
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;提升規(guī)范執(zhí)法工作質(zhì)量及效率，做到高效率、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)，為下一步 “甘肅省煙草專賣局專賣管理信息系統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管項(xiàng)目”實(shí)施奠定基礎(chǔ)，更好的維護(hù)和鞏固當(dāng)前穩(wěn)定
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提高效率。
以示范帶動(dòng)促精益化水平的不斷推進(jìn)和實(shí)施，在機(jī)關(guān)各科（室）和基層站（點(diǎn)）同步建設(shè)生產(chǎn)精益示范區(qū)，從
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部門；每月財(cái)務(wù)和管理員進(jìn)行貨款核算工作。針對(duì)元旦春節(jié)期間卷煙數(shù)量大增的情況，營(yíng)銷部配合中轉(zhuǎn)站進(jìn)行卷煙搬卸送工作，提高效率，減少工作時(shí)間。
四是
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；通過(guò)合理配置，科學(xué)調(diào)度，不斷提高煙葉生產(chǎn)機(jī)械裝備水平和作業(yè)效率，以高效率、低成本生產(chǎn)推動(dòng)煙農(nóng)增收。
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、密云煙草等4家單位的6項(xiàng)成果分獲三等獎(jiǎng)。
下一步，北京煙草將緊緊圍繞降本增效，進(jìn)一步突出創(chuàng)新發(fā)展，研發(fā)能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和提高效率的課題，
