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：吳昊
觀點(diǎn)：檔次變高，品系集中
要說店里卷煙變化的過程，可以用由少變多，再從由多變少的轉(zhuǎn)變。90年代剛開店時(shí)
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，金圣系列的銷售也隨之陷入停滯。本文就金圣銷售現(xiàn)狀、存在的問題，如何通過創(chuàng)新營銷手段，提升金圣品牌影響力進(jìn)行論述。
金圣作為一個(gè)從90年代就存在的名優(yōu)品牌
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，經(jīng)過十八年的艱苦奮斗和卓越創(chuàng)新，不僅在上個(gè)世紀(jì)80-90年代的九死一生的國企改革中幸存下來，而且成功實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為在國內(nèi)外享有較高美譽(yù)
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有關(guān)國外煙草秸稈的研究應(yīng)用未見報(bào)道，其他作物秸稈應(yīng)用已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化，包括丹麥、美國、加拿大和日本等國家。
丹麥?zhǔn)鞘澜缟鲜紫仁褂媒斩挵l(fā)電的國家，上世紀(jì)90年代
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，“自20世紀(jì)90年代末簽署煙草和解協(xié)議以來，菲莫美國支付給各州的費(fèi)用已經(jīng)超過了740億美元，這些款項(xiàng)為各州提供了用于投資戒煙和未成年人煙草預(yù)防項(xiàng)目的寶貴資源
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液壓成型機(jī)，在國內(nèi)都已形成了產(chǎn)業(yè)化[5-7]。從20世紀(jì)90年代開始，我國部分省市能源部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及個(gè)體生產(chǎn)者積極引進(jìn)生物質(zhì)成型技術(shù)，創(chuàng)辦生產(chǎn)企業(yè)
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變化，因此對(duì)待工業(yè)企業(yè)農(nóng)村類卷煙品牌，要密切注意農(nóng)村人口流向變化，以河南為例，河南是人口大省，更是外出人口大省。20世紀(jì)90年代
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，烤煙種植由原來8縣60個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)縮減為4縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，產(chǎn)量減少到3.5萬擔(dān)。
“上世紀(jì)90年代臨滄煙葉發(fā)展波動(dòng)較大，高峰時(shí)期的1993年，種植規(guī)模達(dá)到
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;相應(yīng)研究出臺(tái)了一些有利于開展質(zhì)檢工作的標(biāo)準(zhǔn)。
張主任向記者進(jìn)一步介紹道，“我們從90年代開始，先后主持和參與了一些課題如《烤煙標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物標(biāo)樣制作審定技術(shù)規(guī)程》、《烤煙分級(jí)扎
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，涼山州還是奴隸社會(huì)，保留著森嚴(yán)的等級(jí)制度和傳統(tǒng)的生活方式。上世紀(jì)90年代，從州府西昌到省會(huì)成都，要坐十多個(gè)小時(shí)的綠皮火車，2012年
