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，卻飽含著重要而深刻的寓意，故事中精明的打字員的應(yīng)變能力如此之強(qiáng)，對(duì)突發(fā)事件把握能力如此恰當(dāng)。就十分值得我們卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)客戶經(jīng)理加以學(xué)習(xí)和借鑒。
眾所周知
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的腐敗問(wèn)題？如何強(qiáng)化對(duì)水源工程援建項(xiàng)目資金的監(jiān)管？從源頭上有效扼制不規(guī)范行為的發(fā)生？打造陽(yáng)光工程、民心工程和廉政工程？這些問(wèn)題值得深思。
水利
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勢(shì)頭非常強(qiáng)勁的“潛力品牌”同樣值得引人關(guān)注。2012年1至10月，“嬌子”、“泰山”、“貴煙”等這些“潛力品牌”的商業(yè)銷售收入比2011年同期分別大幅增加了40億元以上、60元億元以上、40
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煙草在線烏蘭浩特消息 盤(pán)點(diǎn)過(guò)去一年的收獲，2012年讓烏蘭煙廠人心潮澎湃，充滿了驚喜與激動(dòng)，這是一個(gè)值得歷史銘記的時(shí)刻，這是一個(gè)永遠(yuǎn)
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警示語(yǔ)”為同一種風(fēng)格。特別值得一提的是，金色鑲邊貫穿于“金圣（吉品）”正面和背面構(gòu)圖中的邊沿，金光閃閃紅霞映，吉品金圣入眼
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（功勛）”、“將軍（金）”等的市場(chǎng)份額。特別值得一提的是，在三類煙市場(chǎng)，零售價(jià)為6元/包的“泰山（紅
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;這主要源于他們的工作得到了客戶的理解、支持和尊重，工作的價(jià)值得到了體現(xiàn)和肯定。
3、客我關(guān)系的變化。在推行“總量評(píng)定—客戶評(píng)價(jià)體系”過(guò)程中，客我關(guān)系也在漸漸地發(fā)生變化
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、連鎖店、購(gòu)物中心則逐步在形象、陳列、體驗(yàn)、宣傳、引導(dǎo)等方面推陳出新，這些新型引導(dǎo)消費(fèi)模式值得借鑒和推廣，以逐步適應(yīng)市場(chǎng)需要，最終實(shí)現(xiàn)終端形象的規(guī)范化、終端陳列
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”，“黃金葉（萬(wàn)柿如意）”在各種喜慶場(chǎng)合市場(chǎng)的拓展值得期待。
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的核心競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)越來(lái)越從能力轉(zhuǎn)向品德。
最后，值得注意的是，企業(yè)倫理與一般倫理的本質(zhì)不同，是要體現(xiàn)企業(yè)倫理的功利性，這就
