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;圍繞窗口市場建設(shè)，樂山煙草人制定了發(fā)展戰(zhàn)略，建立了規(guī)范體系，完善了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全面強(qiáng)化窗口市場“硬功夫”，積極探索“掃打一體機(jī)”的應(yīng)用
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升的蘑菇云；副版則標(biāo)注的是毛主席語錄：“搞一點(diǎn)原子彈、氫彈，我看有十年功夫完全可能?！钡奈淖终f明。而“勝利”牌煙標(biāo)設(shè)計則較為簡潔明快，副版上描繪的是
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;相信用不了多久，我就會有一棟屬于自己的新樓房?！睙熂紗T跟著笑了：“那是一定！憑你種煙這么上心，樓房會有的。”功夫不負(fù)有心人，煥老執(zhí)著
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，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。在推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，國家局強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)在完善、配套、提升三個方面下功夫，與扶貧開發(fā)緊密結(jié)合，
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應(yīng)該從“人”身上下功夫，以人為本，“把員工放在心上”，把政工工作做實(shí)、做細(xì)，不斷提高政工工作的實(shí)效性。
一、基層縣級煙草專賣局政工工作的現(xiàn)狀
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工作，幸福生活”工作氛圍，外樹形象，內(nèi)聚合力。
堅持培養(yǎng)優(yōu)秀人才，在加快引進(jìn)優(yōu)秀博士、碩士等外部優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)上，著力在培養(yǎng)內(nèi)部人才上下功夫
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時機(jī)，加快管理改造升級的步伐?！? 楚雄卷煙廠在新設(shè)備管理流程應(yīng)用上下足功夫，從設(shè)備保養(yǎng)、點(diǎn)檢、維修、運(yùn)行狀態(tài)分析、成本費(fèi)用控制方面加以優(yōu)化和改進(jìn)，不斷提高設(shè)備
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學(xué)習(xí)十八大精神不能單純地喊口號，而要花時間、下功夫，有針對性地、高效率地研討十八大精神的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把握規(guī)律
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、裝卸、運(yùn)輸、儲存、流通加工等各個活動中所支出的人力、財力和物力的總和?！? 目前筆者所在省份煙草企業(yè)的物流成本管理仍停留在管理物流成本的階段，即在計算物流成本上下功夫，把
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;全體黨員干部廣泛參與，注重實(shí)效。二是把握形勢，學(xué)實(shí)結(jié)合。學(xué)習(xí)貫徹十八大精神要努力在聯(lián)系實(shí)際、注重結(jié)合、增強(qiáng)自覺上下功夫。要把學(xué)習(xí)活動與推進(jìn)我廠卷煙生產(chǎn)上新水平相結(jié)合
