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民主管理信息聯(lián)絡(luò)員制度情況；各季度按時(shí)上報(bào)辦事公開民主管理臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)表。通過上述措施，切實(shí)加大了企業(yè)員工的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)。
五是嚴(yán)格危機(jī)管理。充分運(yùn)用信息化手段
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，對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)、早晚集市等重點(diǎn)部位進(jìn)行集中治理。具體做法如下：
一是抓好日常監(jiān)管。將無證商戶管理納入商戶動(dòng)態(tài)管理，每季度由專管員摸排各自責(zé)任區(qū)無證
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計(jì)劃到2015年第一季度末時(shí)全面投產(chǎn)，專門用于制造電子煙液。該工廠就是一個(gè)清潔室，具有自動(dòng)化混合與填料功能。煙草技術(shù)公司的Cassels-Smith解釋說：
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，將清潔生產(chǎn)貫標(biāo)實(shí)效作為各卷煙工廠年度績(jī)效考核的重要內(nèi)容，制訂清潔生產(chǎn)年度考評(píng)方案，每季度進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，將清潔生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)落實(shí)到崗位和責(zé)任人。強(qiáng)化過程監(jiān)督
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據(jù)，他開始關(guān)注每月預(yù)計(jì)訂貨量、季度預(yù)計(jì)訂貨量、全年毛利預(yù)算值等“高大上”的大數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在的鄧天軍不僅能仔細(xì)全面的分析日均經(jīng)營(yíng)狀況，而且能輕輕松松的給您描繪一個(gè)卷煙銷售藍(lán)圖
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民主生活會(huì)及中層以上干部述職述廉報(bào)告會(huì)，進(jìn)行一次廉政知識(shí)測(cè)試；每季度組織干部職工觀看一次反腐倡廉警示教育片，寫一篇心得體會(huì)文章，每逢黨的生日組織
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滿意度較高，在有效方便了零售客戶資金結(jié)算的同時(shí)也為減輕2015年一季度資金結(jié)算壓力奠定了良好的基礎(chǔ)，真正實(shí)現(xiàn)了“客戶、煙草、銀行”三方共贏。
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;健全通報(bào)制度。通報(bào)是具有告知性、警示性、教育性的公文。上饒市煙草專賣局健全完善通報(bào)制度，每季度對(duì)公文處理、網(wǎng)站維護(hù)、宣傳信息情況進(jìn)行通報(bào)，督促責(zé)任人加大關(guān)注力度，
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;從此開始了我和郭大姐一起為一本賬本努力的故事。
每個(gè)月，每個(gè)季度，每一年，煙草行業(yè)政策有變化，貨源投放有變化，賬本上的數(shù)字
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煙草在線專稿 踏冰而來的2001年注定是不平凡的……
2001年第一季度，全國(guó)卷煙質(zhì)量統(tǒng)檢中，全包“（軟紅）人民大會(huì)堂”牌卷煙榮獲感
