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;從中尋找出潛在的發(fā)展空間，把握機(jī)會(huì)點(diǎn)，找準(zhǔn)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)卷煙銷量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
三、把培育重點(diǎn)品牌作為品牌培育的著力點(diǎn)。以貨源供應(yīng)穩(wěn)、品牌形象好、盈利能力強(qiáng)
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客戶的合理利益。要結(jié)合客戶自身的實(shí)際情況，有針對(duì)性的為客戶提供有保障的服務(wù)，切實(shí)幫助客戶提升盈利能力。
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，也是要開到上百家，才能開始盈利。但開設(shè)網(wǎng)店，傳統(tǒng)零售企業(yè)卻缺乏長(zhǎng)久的耐心?！? “此外，傳統(tǒng)零售企業(yè)創(chuàng)建網(wǎng)店出現(xiàn)了一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象?！鳖伷G春表示
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，扣除物價(jià)上漲因素，依然有小幅增長(zhǎng)。? 點(diǎn)評(píng)：門店數(shù)量增長(zhǎng)放緩的主要原因，是房租大幅上升給零售企業(yè)的盈利帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)，所以本土企業(yè)
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在華經(jīng)營(yíng)舉步維艱的不在少數(shù)，關(guān)門聲一浪高過(guò)一浪。2008年，在中國(guó)市場(chǎng)整整經(jīng)營(yíng)了13年，卻最終沒有找到可行盈利方案的德國(guó)貝塔斯曼集團(tuán)宣布，關(guān)閉在
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年銷售額平均增長(zhǎng)10％左右，扣除物價(jià)上漲因素，依然有小幅增長(zhǎng)。
點(diǎn)評(píng)：門店數(shù)量增長(zhǎng)放緩的主要原因，是房租大幅上升給零售企業(yè)的盈利帶來(lái)
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和諧的勞動(dòng)關(guān)系。真心關(guān)心煙農(nóng)和零售客戶，千方百計(jì)增加煙農(nóng)收入和提高零售客戶盈利水平；加強(qiáng)與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，提高公關(guān)和化解矛盾的能力，努力構(gòu)建行業(yè)與
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和擴(kuò)大農(nóng)村卷煙零售戶的銷量，以擴(kuò)大中低檔類卷煙的銷量來(lái)提高農(nóng)村零售客戶的盈利水平；三是指導(dǎo)零售戶制定合理科學(xué)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，提高其營(yíng)銷能力?！? （
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”（8mg）和“都寶”（8mg）三種。由于培育時(shí)間較短，市場(chǎng)接納度較低，加上零售客戶擔(dān)心銷售和盈利問題，所以煙草部門
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了。
不斷提升店鋪形象
在與消費(fèi)者打交道的過(guò)程中，店鋪的整體形象以及經(jīng)營(yíng)者的自身形象，直接影響著店鋪的人氣和盈利能力。毫不夸張地說(shuō)，一個(gè)能夠給消費(fèi)者留給深刻印象
