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標(biāo)準(zhǔn)、定績(jī)效報(bào)酬，嚴(yán)格控制助收人員數(shù)量，保證人均收購(gòu)煙葉在300-400擔(dān)；堅(jiān)持按“進(jìn)度服從質(zhì)量”的要求，科學(xué)管控收購(gòu)進(jìn)度，合理
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;嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工作人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，前移煙葉質(zhì)量管控窗口，切實(shí)提高煙葉純度水平，為收購(gòu)工作的高效運(yùn)行奠定基礎(chǔ)；
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控制，嚴(yán)格落實(shí)樣品制作、分級(jí)、預(yù)檢、定級(jí)和工商交接五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控要求；嚴(yán)禁將預(yù)檢袋、捆扎繩發(fā)放給煙農(nóng)，在預(yù)檢合格后，由預(yù)檢員親自監(jiān)督指導(dǎo)
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，以創(chuàng)優(yōu)精神推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平，并著力于市場(chǎng)管控，勇于打破常規(guī)；三是強(qiáng)調(diào)規(guī)范，嚴(yán)守紅線，始終將規(guī)范經(jīng)營(yíng)作為行業(yè)生命線
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專項(xiàng)活動(dòng)（班組建設(shè)、車輛交通、相關(guān)方專項(xiàng)整治等）開(kāi)展，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)（消防、交通、施工、?；贰⑽ｋU(xiǎn)作業(yè)等）管控
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;提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和水平，管控好、服務(wù)好、保障好當(dāng)前生產(chǎn)收購(gòu)各項(xiàng)工作，全力以赴確?！笆召?gòu)總量16.87萬(wàn)擔(dān)、上等煙比例達(dá)到69%以上，上部煙比例
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過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、處理結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)公示”的管控手段，通過(guò)查看處置現(xiàn)場(chǎng)、走訪煙農(nóng)、審查資料等多種形式檢查驗(yàn)收，確保追蹤到人、檢查到田、考核到戶，防止工作浮于形式、走樣
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，適時(shí)轉(zhuǎn)變思維方法，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。二是要強(qiáng)化專銷結(jié)合，加大市場(chǎng)管控力度和核心客戶管理，奠定穩(wěn)定市場(chǎng)格局。三是要注重引導(dǎo)消費(fèi)，加快品牌培育
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對(duì)于食品質(zhì)量管控的現(xiàn)狀和問(wèn)題。與會(huì)科研人員結(jié)合各自研究領(lǐng)域的實(shí)踐，針對(duì)Labuza教授的講演提出許多問(wèn)題，并展開(kāi)了熱烈的討論。如何把針對(duì)食品體系的水活度研究和卷煙保潤(rùn)研究
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安全標(biāo)識(shí)和臨時(shí)管控措施；三是要加強(qiáng)重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域的安全檢查和隱患整改，為攻堅(jiān)決戰(zhàn)打好安全基礎(chǔ)。
在綿陽(yáng)分廠，檢查組檢查了該分廠聯(lián)合工房、動(dòng)力車
