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;為主體，針對(duì)不同職業(yè)類別、不同專業(yè)、不同層次的技術(shù)人員進(jìn)行分階段培訓(xùn)。一是邀請(qǐng)全國(guó)知名專家來(lái)攀開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展了土壤保育、育苗、水肥管理、田間管理、綠色防控、煙葉烘烤
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”，嚴(yán)肅合同管理。三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。四是厘清與合作社、育苗專業(yè)戶及其他專業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，不該伸的手不伸、不該拿的不拿，嚴(yán)禁出現(xiàn)不廉潔的情況。五是加強(qiáng)固定資產(chǎn)、煙用
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;建立一套應(yīng)對(duì)異常氣候應(yīng)急預(yù)案，覆蓋了育苗、移栽、田管、烘烤煙葉生產(chǎn)全過(guò)程的25項(xiàng)應(yīng)急措施。
三是強(qiáng)化先進(jìn)實(shí)用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。著力推廣抗旱栽培、黑膜栽培、蹲苗促根、綠色防控等10項(xiàng)成果
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的煙農(nóng)綜合服務(wù)專業(yè)合作社，使煙葉生產(chǎn)的育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化服務(wù)。煙農(nóng)通過(guò)參與專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)減工、降本、增收的目標(biāo)。為此，煙草
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培訓(xùn)講堂，由技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)隊(duì)分階段、分環(huán)節(jié)開(kāi)展煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)，目前項(xiàng)目區(qū)已開(kāi)展育苗、預(yù)整地、移栽、中耕管理培訓(xùn)76場(chǎng)次，共培訓(xùn)煙農(nóng)4816人次，使各項(xiàng)種植
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，著力推動(dòng)山區(qū)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)整體上水平。
在“嚴(yán)控規(guī)?！闭呱习l(fā)力。堅(jiān)守紅線，嚴(yán)把合同關(guān)、籽種關(guān)、育苗關(guān)、供苗關(guān)、移栽關(guān)、收購(gòu)關(guān)，以管理促效益，確保
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，挖掘育苗工場(chǎng)和烘烤工場(chǎng)的天然優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展高附加值經(jīng)濟(jì)作物，提升設(shè)施利用率和資源回報(bào)率；拓寬煙農(nóng)合作社經(jīng)營(yíng)范圍，引導(dǎo)合作社開(kāi)展非煙
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觀摩組一行先后參觀了明溪溫莊煙葉后期田管、專業(yè)化烘烤、烤后煙葉質(zhì)量，煙農(nóng)合作社機(jī)械展示廳、育苗大棚香菇及閑置烤房秀珍菇種植，多方面指導(dǎo)明溪煙葉生產(chǎn)工作。觀摩組還
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為主”的前提下，因地制宜開(kāi)展多元化增收項(xiàng)目。堅(jiān)持圍繞“社社合作”模式，利用育苗大棚閑置期培育金溝藤等幼苗和烤房閑置期種植茶樹(shù)菇等。同時(shí)，按照“合作社+
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”規(guī)范能力。通過(guò)舉辦合作社理事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班，提高經(jīng)營(yíng)人員的管理水平及市場(chǎng)運(yùn)作能力。五是用“政策”規(guī)范發(fā)展。出臺(tái)優(yōu)惠政策，組織利用基本煙田、育苗大棚、密集烤房等設(shè)施資源
