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人工核對和已有的技術(shù)設(shè)備無法可靠保障。
從質(zhì)量追溯角度來看，卷煙以生產(chǎn)月份為單元，進(jìn)行品牌批次管理。同一個批次下的卷煙少則數(shù)百箱，多則數(shù)萬箱。這樣的管理顆粒
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;每個月都組織營銷人員的技能提升培訓(xùn)，從理論與實踐結(jié)合的角度，在客戶分析、市場分析與品牌分析中幫助客戶不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平?！? 3.創(chuàng)造能力。牛根生說過：
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已經(jīng)取得較壞的控?zé)熜Ч那疤嵯?#xff0c;相關(guān)責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人，一定要從長遠(yuǎn)角度思考，要高瞻遠(yuǎn)矚地看到控?zé)煹谋匾院统志眯?。決不能滿足現(xiàn)狀，沾沾自喜。這是
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總之煙草行業(yè)屬于一個特殊行業(yè)。按理，若從順應(yīng)時代發(fā)展大局的實際角度來講，我們應(yīng)該對它進(jìn)行適度控制，尤其是要防止其規(guī)模無序過度膨脹。但是作為行業(yè)自身實際
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地從不同角度結(jié)合具體工作，采取不同的有效方法，開展一些有關(guān)安全與發(fā)展的大討論來提升員工對安全與發(fā)展的“再認(rèn)識”，這就是人們常說的“一把鑰匙開一把鎖
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;竹溪縣的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)條件仍然比較薄弱，從提升竹溪煙葉規(guī)?？紤]、從煙葉持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)角度看，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)還任重道遠(yuǎn)。
二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在的主要不足
煙基建設(shè)是
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的，那你先進(jìn)來吧！
第四種：同理心
設(shè)身處地，將自己與客戶置于同一境地，對于客戶提出的拒絕理由，感同身受的從自己的角度出發(fā)
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，從法律的角度講，也既是疑罪從無原則進(jìn)行判定，該行為屬于無罪行為。但是，我們專賣執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)對于發(fā)現(xiàn)的問題抱著疑罪從有的原則，深入分析
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，我們在設(shè)計過程中充分考慮到這一點，從易操作、便維修等使用者角度進(jìn)行設(shè)計，獲得了行業(yè)許多企業(yè)的認(rèn)可。”常德煙機公司ZJ118型卷接機組項目負(fù)責(zé)人表示。
以內(nèi)
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矛盾和挑戰(zhàn)，從最現(xiàn)實、最急切、最關(guān)鍵的角度，堅定不移的突出重點提檔升級，抓住關(guān)鍵突破瓶頸，最大程度上確保各項工作持續(xù)健康發(fā)展。對此，
