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“135”工作法流程，探索完善客戶單體分析，促進服務(wù)營銷上水平。
五是促進中轉(zhuǎn)配送提效率。以“提效率、控成本、保安全”為重點，探索中轉(zhuǎn)送貨新模式，
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，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，絕不姑息。
二是強化事前、事中監(jiān)督，重點加強對貨源分配、訂單采集、規(guī)范配送等重要環(huán)節(jié)和緊俏品牌卷煙的監(jiān)管，
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交流座談。
劉元舜一行參觀了縣局（分公司）黨工團活動室、專賣標(biāo)準(zhǔn)化中隊和營銷配送等陣地建設(shè)，并對馬邊煙草和諧濃厚的企業(yè)文化氛圍表示肯定和贊揚。座談會
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加強專銷協(xié)同機制，明確和重申事前監(jiān)管的形式、內(nèi)容和職責(zé)，形成與專賣、營銷、配送等部門實現(xiàn)資源共享、信息互通、工作對接、協(xié)同監(jiān)管的工作方法，齊心協(xié)力提升市場監(jiān)管
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確定了專賣管理、訪銷、配送基層一線聯(lián)系點。班子成員每月走訪基層稽查中隊、訪銷、送貨線路不少于1次，下基層輕車簡從，不搞特殊化，嚴(yán)格遵守“八項規(guī)定”及行業(yè)有關(guān)
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的轉(zhuǎn)變，有力保障其盈利水平。五是加強三員互動，做好信息反饋工作。充分發(fā)揮客戶經(jīng)理、配送員、專賣稽查員“三員”對市場狀態(tài)底子清、信息準(zhǔn)、動態(tài)明、反應(yīng)快的特點，加強
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。以真煙非法流通治理為重點，堅持“管進”和“管出”兩個并重的工作思路，緊盯工業(yè)生產(chǎn)、貨源供應(yīng)、物流配送和卷煙零售四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步完善監(jiān)管流程，
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指導(dǎo)工作。
調(diào)研組先后到東遼縣、龍山區(qū)部分零售商戶中詳細了解卷煙經(jīng)營、社會庫存、營銷服務(wù)等情況，認真征求商戶意見和建議。在市局（公司）物流配送中心分揀車間
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成員看望了卷煙配送中心、涼州區(qū)局（營銷部）和市局機關(guān)各科室（中心）全體員工，要求干部職工思想做好調(diào)整，收心歸位上滿弦
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物流建設(shè)。注重從“車輛、人員、資金、貨物、中轉(zhuǎn)倉庫、庫區(qū)”的每個細節(jié)出發(fā)，勤教育、嚴(yán)管理，確保配送全年安全管理無事故。堅持精確服務(wù)。以“規(guī)范的服裝、規(guī)范的語言、規(guī)范的動作
