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零售戶進(jìn)行深入的交談，詳細(xì)了解2015年以來的卷煙銷量、價(jià)格及庫存等情況，并征求和聽取了客戶對營銷服務(wù)、專賣管理及物流配送等工作的意見和建議。同時(shí)，還深入邊遠(yuǎn)
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分公司班子成員、卷煙客服部負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理代表、配送分部有關(guān)人員進(jìn)行了面對面交流；認(rèn)真聽取了大家就當(dāng)前卷煙貨源分配、供應(yīng)、社會庫存、客戶拜訪等方面存在問題、工作中遇到的困難的情況反饋
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情況或者需要進(jìn)一步調(diào)查、并具有經(jīng)營價(jià)值的重大案件線索信息，及時(shí)向稽查部門反饋，對涉及內(nèi)部監(jiān)管、營銷配送等信息線索，及時(shí)向有關(guān)部門反饋。
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）影響生產(chǎn)次數(shù)降低80%，物流分中心物資配送對生產(chǎn)的影響降低20%；三是提高生產(chǎn)組織效率，導(dǎo)入準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)理念；四是識別流程并優(yōu)化
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線，以深化改革為重點(diǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持勇爭第一的工作信念，繼續(xù)保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，安全高效地完成全年分揀配送任務(wù)。
會議要求，要緊緊把握住
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煙草在線泗洪消息 4月7日，江蘇泗洪縣局召開干部員工大會，專題動員部署“戰(zhàn)略體系在崗位我為煙草添光彩”主題實(shí)踐活動。機(jī)關(guān)全體干部員工、稽查中隊(duì)長、市場經(jīng)理、配送班長
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，全程做好培訓(xùn)實(shí)施工作，并及時(shí)反饋運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。
四是加強(qiáng)組織保障。明確采集工作由市局（公司）物流分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，物流配送中心具體開展
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此次發(fā)布的QC成果涉及煙葉生產(chǎn)、煙基建設(shè)、物流配送、客戶服務(wù)、專賣管理、財(cái)務(wù)等方面內(nèi)容，充分體現(xiàn)了“小、實(shí)、活、新”的活動特點(diǎn)。評委們從課題選擇、原因分析、對策實(shí)施、取得成效、發(fā)布效果
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;切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范自律意識。
三是互溝通促進(jìn)齊抓共管。發(fā)揮“四員”整合優(yōu)勢，加強(qiáng)內(nèi)管、專賣、營銷、配送四個(gè)部門的內(nèi)部聯(lián)系，共同對卷煙零售許可證后續(xù)監(jiān)管，卷煙入戶
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開展物流配送中心非法人實(shí)體化建設(shè)。三是加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升物流智能化水平。四是認(rèn)真抓好卷煙包裝箱循環(huán)利用工作。五是積極推進(jìn)同城卷煙托盤聯(lián)運(yùn)工作。六是積極探索非煙電子商務(wù)物流工作。七是強(qiáng)化
