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;和育苗場(chǎng)所了解生產(chǎn)進(jìn)度、查看苗床管理情況、指導(dǎo)育苗管理工作。各煙草站（組）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，明確專人，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)苗床管理工作。煙葉
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，提高客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)自覺性，及時(shí)了解客戶卷煙存銷情況，對(duì)異常客戶及時(shí)跟蹤、調(diào)查、管理，確保其規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
三是績(jī)效管理不放松。以全市專賣、營(yíng)銷工作
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化終端形象。加大對(duì)終端建設(shè)意義和作用的宣傳力度，促使農(nóng)村零售戶轉(zhuǎn)變思想觀念，自覺、主動(dòng)地參與終端形象維護(hù)。
二是勤溝通，深化市場(chǎng)調(diào)研。深入調(diào)查了解
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，詳細(xì)詢問了新品研發(fā)情況，了解了卷煙的生產(chǎn)流程與制作工藝。
曲志剛就北京卷煙廠歷史沿革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、從嚴(yán)治黨、企業(yè)文化建設(shè)等情況進(jìn)行了匯報(bào)，并就企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)
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執(zhí)行落實(shí)情況的工作匯報(bào)，了解了區(qū)局開展《建立持證戶客觀數(shù)據(jù)模型，提升市場(chǎng)監(jiān)管精準(zhǔn)率》課題完成情況，現(xiàn)場(chǎng)查看上海市煙草專賣管理系統(tǒng)“綜合監(jiān)管”模塊的操作運(yùn)行
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前往壽縣局（營(yíng)銷部），了解組織機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)之后工作運(yùn)行態(tài)勢(shì)和市場(chǎng)狀況，并慰問干部職工。
問武指出，在過去兩個(gè)月時(shí)間
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深入開展入戶走訪，了解和關(guān)心幫扶對(duì)象，做到勤走訪、勤思考、勤做事。
準(zhǔn)確把握群眾需求，做“細(xì)”精準(zhǔn)扶貧。加強(qiáng)與駐點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門的溝通協(xié)作，切實(shí)與
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”的新局面。
三是加強(qiáng)品牌培育，以重點(diǎn)骨干品牌為突破，提升品牌培育和銷售能力，及時(shí)跟蹤銷售動(dòng)態(tài)，了解客戶和消費(fèi)者的接受程度、對(duì)重點(diǎn)品牌卷煙的評(píng)價(jià)
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專家組先后深入東至縣古樓、讓塘及洋湖永濟(jì)等煙葉育苗點(diǎn)，實(shí)地查看煙苗長(zhǎng)勢(shì)。在詳細(xì)了解當(dāng)前育苗管理和煙田起壟覆膜等工作開展情況后，專家組對(duì)池州煙葉生產(chǎn)工作給予肯定，并
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“新式武器”收集煙蚜繭蜂。
據(jù)了解，原來(lái)采集煙蚜繭蜂，直接將附有煙蚜繭蜂的煙葉掰斷，然后放入蜂箱，很容易造成煙蚜繭蜂的浪費(fèi)。采用電動(dòng)收蜂器后
