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;激發(fā)內(nèi)管人員的工作積極性。
該想法在實(shí)施的時(shí)候會(huì)進(jìn)一步涉及到“誰來評(píng)”、“評(píng)哪些內(nèi)容”和“怎么評(píng)”這三個(gè)主題內(nèi)容。目前而言，可以在非煙防控、問題查處、信息化監(jiān)管等工作內(nèi)容上設(shè)定量化指標(biāo)
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化服務(wù)、規(guī)范化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理”的要求，積極開展“電話訪銷、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行新模式。電話訂貨中心電話訂貨工作自6月7日開始面向麒麟?yún)^(qū)卷煙零售戶試運(yùn)行
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做假。
真正的信任，不是靠我們嘴上要求的，是要通過機(jī)制和信息化方法來獲得的。
5.市場(chǎng)細(xì)分理論的失效。
按照經(jīng)典的科特勒營銷理論，每個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
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也該行動(dòng)起來，積極收集煙草行業(yè)零售戶的誠信等級(jí)情況，為下一步行業(yè)信息融入社會(huì)征信體系做準(zhǔn)備。
小煙卷兒：你說的非常對(duì)。咱們煙草行業(yè)開展了這么多年信息化建設(shè)
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組長積極利用信息化軟件——excel數(shù)據(jù)軟件柱狀圖、餅圖、折線圖的功能對(duì)一些關(guān)鍵性數(shù)據(jù)諸如總消費(fèi)人數(shù)、推薦成功率、自購率進(jìn)行了每日短期對(duì)比分析，并以十天作為一個(gè)中長期統(tǒng)計(jì)周期將十天內(nèi)的數(shù)據(jù)
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創(chuàng)新的重要內(nèi)容，2007年7月
【2】秦志華.人力資源管理，中國人民大學(xué)出版社，2001年
【3】朱勇國.信息化人力資源管理，中國勞動(dòng)
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，完善資金預(yù)算管理體制，實(shí)現(xiàn)資金的信息化管理。
小煙卷兒：確實(shí)可行。資金管理中心作為集團(tuán)化資金管理的四種模式之一，適合于具有較多
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終端功能店客戶的培訓(xùn)，使他們?nèi)嬲莆杖珖放频奶匦?#xff0c;為培育品牌奠定基礎(chǔ)。
二是現(xiàn)代營銷的能力。當(dāng)今時(shí)代是電子信息化發(fā)展的時(shí)代。零售終端功能店一定要充分發(fā)揮在信息引領(lǐng)
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打假破網(wǎng)工作，推進(jìn)傳統(tǒng)監(jiān)管向精實(shí)監(jiān)管轉(zhuǎn)變，挖掘?qū)Ｙu潛力；強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和目標(biāo)管理，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，推動(dòng)信息化建設(shè)從
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、信息采集、消費(fèi)跟蹤等方面實(shí)施個(gè)性化服務(wù)，突出服務(wù)效果。加強(qiáng)探索現(xiàn)代服務(wù)模式，積極穩(wěn)妥推進(jìn)終端信息化管理，通過客戶應(yīng)用終端銷售管理系統(tǒng)，增強(qiáng)客我
