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措施落到實(shí)處，達(dá)到烤煙提質(zhì)增效的目的；三是繼續(xù)做好勐角鄉(xiāng)冬春煙試驗(yàn)工作，認(rèn)真記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析總結(jié)，為今后工作提供決策依據(jù)；
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;面對(duì)面地進(jìn)行技術(shù)講解和培訓(xùn)，幫助煙農(nóng)解決生產(chǎn)難題，從而讓煙農(nóng)在當(dāng)下轉(zhuǎn)型機(jī)制中增收增效。
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探索新型業(yè)務(wù)模式，力求管理創(chuàng)新、流程優(yōu)化；三是增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，全員參與降本增效工作，轉(zhuǎn)變觀念，提升活力；四是管理出效益
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，全面提升南澗紅大整體質(zhì)量水平，確保煙農(nóng)提質(zhì)增效。
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，在依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中增收增效。
四是“微地圖”。以當(dāng)?shù)責(zé)熣緹熂紗T為主體的田間巡回服務(wù)小分隊(duì)?wèi)汛ё岳L的標(biāo)示服務(wù)區(qū)內(nèi)煙田地理位置、承包人姓名、聯(lián)系方式的“微地圖”，巡查于田
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經(jīng)濟(jì)利益；四是抓追肥提苗工作。及時(shí)有效指導(dǎo)煙農(nóng)做好缺株的補(bǔ)栽和弱株的追肥工作，對(duì)弱勢(shì)煙株適當(dāng)增施“偏心肥”，確保煙株長(zhǎng)勢(shì)平衡，保障煙葉提質(zhì)增效。
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人實(shí)體運(yùn)作轉(zhuǎn)變，促進(jìn)物流配送中心降本增效，進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)管控水平。
通知要求，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步打牢物流配送中心發(fā)展基礎(chǔ)
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相結(jié)合，開(kāi)拓思路，不斷創(chuàng)新；二是突出降本增效、節(jié)能降耗主題，抓好基礎(chǔ)管理，展示最新的攻關(guān)成果；三是力減形式
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集體經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)扶持引導(dǎo)，牢固樹(shù)立減工降本增效的意識(shí)，強(qiáng)化機(jī)械化、專業(yè)化服務(wù)，充分發(fā)揮合作社職能作用。五是確保節(jié)令，注重栽后管理。全區(qū)要嚴(yán)格按《保山
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管理各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增收、全年烤煙提質(zhì)增效目標(biāo)。
重查缺補(bǔ)漏關(guān)。在移栽結(jié)束后，分公司組成四個(gè)檢查小組對(duì)移栽工作進(jìn)行二次烤煙生產(chǎn)檢查考核、包括合同管理、移栽面積核實(shí)
