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;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)水平不斷提高、多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力不斷強(qiáng)化的良好局面。2024年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值944.58萬(wàn)元，增加集體經(jīng)濟(jì)收入256.7萬(wàn)元，帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)530余人。大田、溝渠、烤房
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，持之以恒提升行業(yè)治理效能。要持續(xù)深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革。優(yōu)化國(guó)家局、總公司機(jī)關(guān)組織運(yùn)行管理機(jī)制，深化卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革、卷煙工業(yè)互補(bǔ)合作機(jī)制改革、采購(gòu)交易監(jiān)管體制改革、多元化管理體制
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，將積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和決策質(zhì)量。通過(guò)數(shù)字化手段，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的智能化、銷售渠道的多元化、客戶服務(wù)
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經(jīng)營(yíng)模式、提高客戶經(jīng)營(yíng)技巧對(duì)卷煙精益營(yíng)銷起著至關(guān)重要的作用，因此要加強(qiáng)對(duì)客戶的培訓(xùn)與指導(dǎo)，形成培訓(xùn)與指導(dǎo)相結(jié)合的“客戶服務(wù)機(jī)制”。一方面針對(duì)客戶多元化、差異化的服務(wù)需求
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等，每樣農(nóng)事操作都是親身示范、詳細(xì)講解。老李開玩笑的說(shuō):“老曹啊，你跑我的煙田比自家煙田還勤快啊!”，最終老李因煙草種植的收入就達(dá)到了四萬(wàn)多元，解決
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確保糧食安全等要求，發(fā)揮組織、設(shè)施、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。煙稻輪作，不僅為農(nóng)戶帶來(lái)更多收益，還提升了煙葉的品質(zhì)。遵義市匯川區(qū)團(tuán)澤鎮(zhèn)
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認(rèn)為安全環(huán)保的材料讓人更舒適?？梢哉f(shuō)，健康理念衍生出的多元需求，為許多品牌帶來(lái)機(jī)遇。從另一方面來(lái)講，消費(fèi)者關(guān)注配料表的現(xiàn)象背后，還隱藏著另一種
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，應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)法律顧問(wèn)與企業(yè)法律顧問(wèn)制度缺失的危害，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，通過(guò)深化認(rèn)識(shí)、完善制度、強(qiáng)化人才等多元舉措，不斷
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的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。以剛剛結(jié)束的煙田機(jī)械起壟為例，畝均可為煙農(nóng)節(jié)約10元左右。整個(gè)煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)算下來(lái)，每年每畝可節(jié)省農(nóng)機(jī)作業(yè)費(fèi)600多元?！皺C(jī)械化是煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，也是
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，妥善處理農(nóng)藝多元化和特色高效機(jī)械供需矛盾，加快完成丘陵山地機(jī)械化生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建。…………四大作業(yè)區(qū)從農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)兩端發(fā)力，以專用環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)為重點(diǎn)，對(duì)接農(nóng)機(jī)研發(fā)
