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部署，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是要強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實；二是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭維護(hù)黨的紀(jì)律；三是要積極推行黨務(wù)、政務(wù)公開
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深入推進(jìn)職稱、技能評聘工作，推行“強(qiáng)站”戰(zhàn)略。
提升創(chuàng)新系統(tǒng)化水平。煙葉是萊蕪煙草所有工作中最需要創(chuàng)新的工作，有無限的創(chuàng)新空間。要著重抓好煙葉創(chuàng)新工作，把
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了政務(wù)公開工作的開展，取得了明顯的效果。
（一）建立健全政務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
推行政務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，組織是保障。為深入推進(jìn)
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，根據(jù)土壤養(yǎng)分含量確定配方；大力推行精準(zhǔn)定位、分層施肥、預(yù)整地移栽技術(shù)等骨干措施提升“南澗縣紅花大金元綠色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌”生產(chǎn)水平，通過重點環(huán)節(jié)、重點推進(jìn)，
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;連日來，萊蕪市萊城區(qū)局采取四項措施，全面推進(jìn)市管隊伍建設(shè)上水平。一是明確和細(xì)化工作職責(zé)。二是組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是提升信息搜集能力。四是推行“親情化”服務(wù)。
萊蕪市鋼城區(qū)
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，挖掘潛力，節(jié)約增效，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益切實提高。推進(jìn)“清潔工廠”建設(shè)，全面落實6S管理，推行準(zhǔn)入管理和清潔生產(chǎn)管理
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。在潛移默化中引導(dǎo)員工端正安全態(tài)度和行為，形成全體員工認(rèn)同的共同遵守的安全文化觀，推行員工自我管理、自我約束的新型企業(yè)安全管理模式，從思想和行動上建立起不安全
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，保護(hù)了煙農(nóng)種煙積極性。五是煙葉收購平穩(wěn)有序。圍繞“提質(zhì)增效”目標(biāo)，規(guī)范收購流程，加強(qiáng)入戶預(yù)檢，積極推行集中預(yù)檢，提升小把純度
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稅收等。
黃潔夫介紹，自從加入《國際煙草控制框架公約》6年多來，我國控?zé)熉募s工作獲得一定進(jìn)展。比如，“十二五”已明確要求“全面推行公共場所禁煙
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、省局把內(nèi)管放在重要的一項工作來抓，強(qiáng)調(diào)內(nèi)管是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存之根本，在江西推行內(nèi)管委派試點改革，第一項工作就是實行內(nèi)管委派制
