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全面拉網(wǎng)式、痕跡式的過程互查，通過互查以第三者的眼光來發(fā)現(xiàn)亮點和問題，并達到相互交流學習的效果。
三是要全員評議“回頭看”。對于一項工作來說，仁進見
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、運行管理、節(jié)能管理等四大制度的安全體系。這些安全制度的相互滲透，伴隨著新技術(shù)、新工藝的不斷采用以及安全管理工作的不斷深入，凝聚了安全制度文化的強大后勁，為企業(yè)
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，八百計劃和三十創(chuàng)建”，促進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化同農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互融合、協(xié)調(diào)發(fā)展，努力提高農(nóng)業(yè)組織化、專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化水平，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。在
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聯(lián)動網(wǎng)，在內(nèi)部建立“四級互動協(xié)同機制”，使專賣、業(yè)務(wù)兩條線既各司其職，又相互配合，得以及時掌握市場動態(tài)，實施精準打擊。
還有一張
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。企業(yè)領(lǐng)導尤其是直線領(lǐng)導要多體諒員工、理解員工、溝通員工、幫助員工解決工作、生活中的困難。通過開展人性化管理，讓員工感受到集體的溫暖，在相互幫助中得到學習、提升，
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”。其次，煙是陽中有陰，剛中有柔；酒則為陰中有陽，柔中有剛。二者正好是相互被充，其融合正如太極圖之兩儀，自然和諧一體
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大局意識，處理好傳承與創(chuàng)新的關(guān)系；發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢，依托行業(yè)一批管理經(jīng)驗豐富、社會影響力較大的賓館酒店，發(fā)揮示范帶動作用，加強相互交流和促進
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，整改存在問題。開展“企業(yè)管理先鋒崗”評選活動，結(jié)合各部門自身特點和崗位實際，開展自評、互評相互鼓勵，比學趕幫。領(lǐng)導小組成員要深入調(diào)查研究，
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針對節(jié)后市場的特殊情形，要通過點點滴滴的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來聯(lián)絡(luò)客我情感，增強客我關(guān)系，增加相互“黏”性。客戶經(jīng)理在市場走訪時要善于發(fā)現(xiàn)客戶的需求點，急客戶
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祝福，增進相互友誼，建立牢固的客我關(guān)系。突出對店堂布置、煙品陳列、業(yè)務(wù)培訓、客戶盈利分析，拓展客戶服務(wù)的內(nèi)容和項目，對殘疾戶、孤寡戶、老齡戶
