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,要在市場(chǎng)監(jiān)管體系建設(shè)取得新進(jìn)展;在市場(chǎng)清理整頓工作取得新突破;在市場(chǎng)日常監(jiān)管呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。
會(huì)議指出,當(dāng)前煙草市場(chǎng)清理整頓工作仍然面臨著嚴(yán)峻而復(fù)雜
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和智慧,突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。讓創(chuàng)新人才有尊嚴(yán)有地位,以期人人勇于創(chuàng)新,人人敢于創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)精益管理工作新的突破。
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改進(jìn)細(xì)支煙的生產(chǎn)技術(shù),合理確定細(xì)支煙的銷售價(jià)格,有效降低細(xì)支煙的生產(chǎn)成本費(fèi)用。不斷提高細(xì)支煙稅利水平,支撐品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展,確保實(shí)現(xiàn)
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、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核及“一報(bào)告兩評(píng)議”的契機(jī),深入發(fā)動(dòng)強(qiáng)調(diào)完成年度目標(biāo)任務(wù)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,凝聚上下一心實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展的合力,營(yíng)造濃厚的比、學(xué)、趕、幫、超氛圍
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;確保中后期管理順利推進(jìn),煙葉質(zhì)量得到提升,重點(diǎn)要在搶青采烤管控、防災(zāi)減災(zāi)工作、烘烤管理三個(gè)方面加以突破;二是要精心組織,密切配合,
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”為突破,嚴(yán)查卷煙非法流通。二要以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面提高依法行政水平。以實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為根本,充分應(yīng)用“APCD-A”工作法;以“兩個(gè)嚴(yán)格”為支撐
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的關(guān)鍵時(shí)期,白玉蘭公司緊跟集團(tuán)步伐,把握發(fā)展新機(jī)遇,在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,夯實(shí)基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,創(chuàng)新突破。按照“三嚴(yán)三實(shí)”專題
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,認(rèn)真開展隱患整改排查工作。重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)、后勤設(shè)備設(shè)施日常監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在問題,尋找改進(jìn)突破口,促進(jìn)安全績(jī)效持續(xù)提升。
四是超前謀劃。建立“底線
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列為2015年度重點(diǎn)工作,全市煙草公司系統(tǒng)要認(rèn)真排查開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的困難和問題,夯實(shí)基礎(chǔ),重點(diǎn)突破,積極實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。
會(huì)議要求
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,通過宣講式培訓(xùn)與體驗(yàn)式培訓(xùn)的方式,加強(qiáng)營(yíng)銷人員對(duì)現(xiàn)代卷煙終端系統(tǒng)的操作與應(yīng)用能力,并鼓勵(lì)營(yíng)銷人員自我突破,保證能第一時(shí)間解決實(shí)操過程中